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中国光伏人的2019,拿什么来开创未来!
一一择方向,定战略,重落地
一:要择妥方向,才有有序发展
二:有战略定位,才能持续前行
近时有光伏朋友问我:“面对当下光伏行业在前行中犹豫,周折的局面,你将如何对待"?,我说还是让我们重温一下延安保卫战及刘邓大军千里跃进大别山的战术应用吧:1947年, 在蒋介石的重点进攻下,胡宗南以二十五万兵力进攻只有三万部队保卫的党中央机关所在地延安。当时延安中央首脑机构安全处境十分危急。此时毛泽东作出“外线配合,内线作战”,必要时“放弃延安,转战陕北”的作战方针,同时用全国战略一盘棋的战略眼光,作出了刘邓大军千里跃进大别山,在国民党统治区作战的部署。这样不仅破解了延安被困之急,而且还使我方的战略防御转換为战略大反攻。由此,再看我们当下光伏如何前行,我想不妨效法一下毛泽东全局一盘棋的方法,向着夺取光伏胜利的目标,来作一次中国光伏战略的盘点,也好利用战术调整来辅助发展战略的定位。
就当下中国光伏战略的盘点及考量。大家知道,中国新兴的光伏产业也是从摸索中走过来的,在有关发展转折的关键节点上,还是可以用"眼光,底气,行动"来作标识的。先说施正荣先生,早在2002年左右,他就在无锡新区创业大楼那朝南敞开的院子里,率小组蹲在地上作太阳能实验板的测试,那就是眼光;再说朱共山和李河君,以热电,水电的家底来作拼搏光伏发展及创新的支撑,那就是底气;还有查正发,他早年就以敢首个吃螃蟹的精神,在中卫那人迹罕至的沙漠上独家硬生生建起了30MW的光伏电站,这就是行动。这些也可谓是当下中国光伏战略中的转折视点了。看看他们走过来的道路与身影,也告诫着我们光伏人:在光伏从业中,一定要依据国内外光伏产业发展的情况,商务环境,权衡好自己内部的综合要素及发展动能,好以系统战略的态势给出发展前行中各阶段的可持续目标,方法的定位。定个发展的坐标,这样才能不丟失自己,团队乃至集团的明天。也可以说有战略定位,才能持续前行。
在本节结束时向光伏及光伏扶贫的朋友们推荐一张图(见附图),您看本节附图中的文化自觉与新农民经济的链接,是否是光伏及光伏扶贫的下一步发展的坐标,还具有“跃进”的味道?!
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