曾为“民营电王”，控制5家上市公司！盐城走出的“新能源首富”

独角兽小报全球光伏

昨日，TestPV发布☞☞210产线改造第一枪！鑫单晶切片机改造获重大突破的重磅消息，这个协鑫背后的男人再次走进人们的视线。

1958年出生的江苏盐城阜宁人朱共山，家中排行老三。1981年，他毕业于南京电力专业学校（现南京工程学院），主修电气自动化。之后，他回到盐城阜宁，做过不少普通工作，如售货员。

谁也不会料到，这个看似身世普通的苏北人，日后竟成为了中国“民营电王”和“新能源首富”，控制5家上市公司，拥有两架私人飞机。

1990年，朱共山辞去盐城轻工局下属自动化成套设备厂厂长职务，在上海创立协鑫集团的前身——上海协成电器成套厂。

1996年，他与香港新海康航业投资有限公司共同成立新海康协鑫热电有限公司，主营垃圾发电、生物质能等环保再生能源电厂。香港新海康航业的大股东，就是是央企保利集团在香港的全资子公司——香港嵘髙贸易有限公司。这正是后来保利协鑫名称的由来。

其后十年，协鑫陆续建造了20多家电厂。朱共山曾说："协鑫是民营企业，但客观来讲是混合经济体，准确地说，协鑫是中国最大的混合所有制民营电力公司之一。”

协鑫成立初期，国内电力市场是华能、国电、华电、大唐、中电投等大型央企，及申能、粵电、深能、皖能等地方国企的天下。朱共山却硬是在巨头林立的环境下，争取到了自己的生存空间。在其战略盟友支持下，他从江苏、浙江两省入手，为二、三线城市及经济开发区建立工业配套电厂。

2007年11月，整合多家电厂资产的保利协鑫在香港上市，朱共山也被称为“民营电王”。2009年，他以97亿元身家成为胡润能源富豪榜首富。两年以后，又以160亿元身家成为新能源行业首富。

2009年11月，中投公司以55亿港元入股保利协鑫，取得20%股权，成为保利协鑫第二大股东。

很多人对朱共山能够与重量级企业在资本层面展开合作充满疑惑。他的解释是：“我能为全体股东创造价值，所有和我们合作的项目，我都会争取多赢。合作者提出来的意见、要求和目标。对我来说都是一种责任。我也从来不跟他们争权夺利，该给人家的一定不差分毫。从商这么多年以来，对企业不利，对其他股东不利，或者违反国家法规的事情，我肯定不做。”

在资本市场，他打造了一个庞大的协鑫系。2009年，他创办协鑫新能源，公司2014年在香港上市。2015年，超日债事件爆发，协鑫集团宣布牵头参与超日重组，后更名协鑫集成。2016年，协鑫集团旗下同鑫光电在新三板上市，协鑫有限借壳*ST霞客上市，后更名协鑫能科。

鼎盛时期，朱共山控制了2家A股上市公司、1家新三板上市公司、2家港股上市公司。

他对外谦和、充满自信，从不树敌；对内坚强、有魄力、很强势，在协鑫集团的权威不可动摇。他对于人才的"嗅觉”敏锐，曾经面试一位协鑫子公司的高管，仅仅面试了5分钟，就敲定下来了。不过在协鑫工作压力不小，协鑫愿意高薪挖人，对掉队者也从不客气。规定期限内，如果达不到目标，很可能就被调岗或者开掉。

2005年，朱共山提出做多晶硅，将项目选址在徐州经济开发区三孔桥村。后来，当地有条路还被命名为“协鑫大道”。

当时，光伏产业下游的电池片和组件领域竞争十分激烈。彭小峰的江西赛维LDK，施正荣的无锡尚德，风头都很盛。上游多晶硅领域却没有太多企业涉足，原料大部分依赖进口，朱共山认为这是一个比较好的切入口。

从2006年开始，多晶硅价格一路上涨。到2007年，价格突破300美元一公斤，毛利率高达70%。2008年，多晶硅价格继续疯狂，一度高达400美元一公斤。协鑫挣得盆满钵满，当年多晶硅业务的税后利润高达25亿元。

接着，协鑫又向产业链下游延伸，进入硅片领域，并计划2010年初投产。曾有员工看到一片荒芜的工地，认为2010年初投产只是口号。后来发现，施工进程速度远远超过他的预期，仅仅几天，现场就完全不一样了。

2009年6月，朱共山对下属下“军令状”时说：“给你钱，春节前必须出产品。”这位下属当时连长晶炉、切片机等核心设备都没见过。项目9月动工，即使冬天气温低至零下10度，现场依旧24小时作业。最终，协鑫第一个硅片项目在2010年1月份投产，赶在了春节到来前。

2011年，协鑫成为全球多晶硅行业老大，用5年时间走完了海外多晶硅企业Hemlock、德国瓦克等巨头走过的路。朱共山的说法是，他选择要做的行业，要做就做世界第一，要不就不做。

根据胡润研究院发布的《2017胡润公务机机主报告》，朱共山家族拥有两架公务机，一架是售价超3亿元的湾流550，一架是售价超4亿元的空客A318公务机。

但到2018年，协鑫集团变得流年不利。朱共山突然谋求出售保利协鑫核心子公司江苏中能51%的股份。最初，上海电气有意购买，之后放弃。

关于终止收购的原因，买家的说法是：因标的公司规模体量巨大且涉及的资产边界尚未最终确定，交易方案较为复杂，交易双方至今对相关合作条款和交易方案未达成完全一致意见。

2019年，协鑫新能源有意出售51%股份给华能集团，后者签订意向协议之后，最终改控公司为收购资产。（☞☞保利、协鑫联合公告！公布与华能合作最新进展）

国家光伏政策调整是朱共山出售优质资产的核心原因。协鑫新能源投资了大量电站，沉淀了很多资金，导致资金成本压力极大。由于负债率过高，协鑫新能源从2018年就开始卖出部分光伏电站，以回笼现金。此外，光伏补贴拖欠，短期内也看不到问题解决的希望。

2019年，朱共山身家仍然高达200亿元。他曾说：“要居安思危，如果今天不努力，明天倒下的就是我。”这位盐城走出的“新能源首富”，会继续创造能源神话吗？