维持类行业是本行信贷业务稳健可持续发展的重要基础，客户资源相对丰富，业务模式比较成熟。收益基本能覆盖风险。

       四、控制类行业

       1.航运业；；    2.纺织与服装；    3.煤化工；    4.造纸；    5.有色金属

       管理策略

       纳入控制类的行业主要是具有周期性特征，受经济下行影响较大，国家产业政策限制发展，风险相对较高，收益偏低的行业。其中部分行业属高能耗、高污染行业。对于控制类行业，分行应审慎控制新增授信、实施客户分类管理，严格落实客户准入、退出标准。加大客户结构调整的工作力度。

       五、压缩类行业

       1.水泥制造；    2.平板玻璃制造；    3.钢铁；    4.电解铝；    5.船舶制造；    6.光伏；    7.钢贸

       管理策略

       纳入压缩类的行业包括国务院确定的产能严重过剩行业以及当前风险高度敏感行业。对压缩类行业，分行应严格执行产业政策和监管要求，严格控制新增授信，存量业务以结构调整为主，加大劣势客户的压退力度。

结语：为甚呢？

       2014年SNEC会议前夕，民营资本大鳄中民投在国家的扶持下闪亮登场，支持目标就是国家所鼓励的新能源、钢铁等传统行业，这让整个光伏产业为之一振，中民投、绿巨人的每一个动作都成为光伏产业关注的焦点，也引发了新一轮民营资本的投资热潮，如红豆集团、恒大地产等。时隔一年，即便有17.8GW的鸡血，恒大地产率先退出，绿巨人史玉柱发表史上最难感慨。银行业面对嗷嗷待哺的光伏产业，似乎真的开始犹豫了。

       光伏到底缺什么？17.8GW似乎让你觉得是为了增加光伏投资的信心，各种投融资峰会似乎让你觉得是缺少资金（事实也是如此），全国的光伏三角债让你觉得做光伏真的很不容易。的确，光伏缺钱，但光伏测试网的研究分析表明，光伏不缺浮夸和浮躁，不缺作假和吆喝。从光伏测试网所举办的历次专题研讨会中，我们深深地感触到，光伏最缺的其实是认真、实干、技术和质量保障。能源局、光伏专委会去年已经开始了调查和研究，相信当工作组入驻光伏产业后，银行会重新对光伏进行授信评估。