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9大生产基地 从2009年至今,汉能集团已在全国范围内兴建了9大生产基地。此外,最令人瞠目的时期在2010年,从当年1月至11月,不到一年时间内,汉能集团一口气便投资了8个太阳能发电项目,据《中国企业家》记者不完全统计,投资总额高达1311亿元。 值得注意的是,作为国内太阳能公司的传统“大佬”,英利产能是汉能集团的十余倍,但其目前也不过7个生产基地,李河君“推土机”式扩张也随即招来了外界对汉能集团现金流的质疑。 依据李河君的构想,其试图打造一条完整的太阳能薄膜产业链:从生产线研发设计到太阳能薄膜电池组件生产,再到应用此项技术的光伏电站,并网发电,从国家获得电价补贴,由此实现从投资到收益的闭环链条。 但汉能集团“野心”也正是市场中其它光伏企业的产业梦想,只是,相比之下,李河君迈开的步伐更显得迫不及待。 “汉能不按常理出牌是在剑走偏锋,国内有薄膜业务的公司,包括新奥集团和正泰集团这么多年投入也还没见到有很大的突破,所以汉能在行业内的口碑并不好,更多人还是觉得他是在玩一场‘空手套白狼’的游戏。”国内一家一线光伏企业副总裁如此评价汉能集团的薄膜战术。 面对外界始终未曾间断的怀疑,汉能依然坚持完成国内的大规模布局,同时触角开始伸向海外。 2012年3月,汉能集团收购了德国Q.cells SE公司的子公司Solibro Gmbh,在接下来的两年时间里,汉能集团还以3000万美金作价将美国Miasole公司收之麾下,随后,美国Alta Devices公司和Global Solar Energy公司也先后被其收购。 四家海外公司中,主攻砷化镓高效柔性薄膜技术的美国Alta Devices公司和美国Miasole公司无疑是汉能集团试图进行技术嫁接的新跳板,而在业内光伏工程师看来,这两家公司研发技术也的确代表了当前世界在太阳能领域的顶尖水平。 汉能集团官方对外的宣传资料中也毫不掩饰对这两家公司的褒扬,称美国Miasole公司的铜铟镓硒(CIGS)组件经德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究院(Fraunhofer ISE)认证,其最高转化率达到21%;砷化镓(GaAs)组件获得美国国家可再生能源实验室(NREL)认证的最高转化率达到了30.8%,这也是薄膜发电技术转换率最高的世界纪录。 即便如此,通过收购获得领先技术的汉能集团仍不得不面对现实的瓶颈。“最大的问题是,这几家公司的产能都非常低,根本无法满足汉能的需求,短时间内也无法实现商业化量产。”熟知汉能集团的人士说。 这一现状也得到了汉能集团内部管理者的佐证。 “这几家公司之前经营情况本身就不好,但技术还不错,李河君就把它们都收购了,但几家公司加起来的产能十分有限,这相比汉能3GW的目标,简直就是杯水车薪。”汉能集团内部一名中层管理人士说。 但这仍然是李河君,以及汉能集团在这盘赌局中关键的一张牌,只是,李河君迟迟未敢将其甩出。 “之前汉能想把生产线引入国内,但一旦建起来就要源源不断地投钱,而且由于成本很高,只要建就会亏损,所以到今天为止汉能一直拖着没建。”汉能集团一名离职管理层人士说,“最关键的问题是,李河君有那么多钱吗?” 赌局还未结束。
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