 从零起步，开创工作新局面 1983年，刘昊昱进入许继集团有限公司从事电力自动化产品设计工作，一干就是16年。1999年5月，他担任许继电气公司中试部主任一职，那时中试部刚成立，部门员工只有6个人，测试设备、技术方案、测试规范、测试环境都不成熟。 刘昊昱带领测试团队在工作中不断钻研新技术，研究新方法，不畏艰辛、迎难而上，带领员工加强交流学习培训，建立了国内领先的智能变电站仿真测试环境；开发了功能自动测试系统；研制了易饱和TA，填补了国内、外先进设备测试不到的盲区，在超高压保护测试中发挥了关键作用；研制了完善的光纤通道测试系统，可完成在光纤保护的通道上灵活叠加误码、增加延时、切换通道等项目，填补了国内光纤通道测试项目的空白，近年来，共创新开发完成40余种测试方法与工具，撰写50余万字的测试指导和论文，有力地推动了公司测试水平的提升。 结合许继集团研发工作现状，他创造性地制定了中试部的产品测试流程，编制测试方案、规范和标准。刚开始，研发部门对中试部的工作有很强的抵触情绪，认为他们在“找茬儿”“挑刺儿”，而刘昊昱并没有针尖对芒刺地进行反驳，而是用事实说话。 2000年初，在XWJK-3100综合自动化保护系统开发过程中，刘昊昱带领团队全程介入研发过程，积极进行产品测试，发现问题，及时反馈给设计部门进行整改，确保新产品无缺陷出厂交付客户，后期运行一直稳定可靠，树立了许继集团的品牌形象。 中试部出色的工作表现，逐渐使设计部门深刻认识到，只有严控产品质量，才是最有效的研发，获得最大的效益。他们开始转变观念，理解和支持中试工作，在产品研发过程中主动配合测试、主动完善产品设计。两个部门紧密合作，联手攻关，保证了系统设计完美，得到了客户的高度好评。 牢记使命，为重点工程添砖加瓦 在许继集团为国家重点工程设备提供成套核心设备的过程中，刘昊昱带领测试团队一丝不苟，牢固把好产品设计质量关。 2005年，许继集团承担了我国第一个直流输电自主化项目——贵广Ⅱ回高压直流输电工程供货任务。刘昊昱担任项目研发测试的攻关组长，他带领测试组建立了系统仿真模型，创新测试方法，认真研究各种算法、原理，使每一项国产化技术都得到严格充分的验证，完全符合工程要求。 2011年3月下旬，许继集团研制的山东薛家岛电动汽车充换电工程充换储放一体化控制系统及智能换电设备正处于研发攻关阶段。工期十分紧张，刘昊昱便带领团队实行昼夜倒班制，开展24小时不间断测试，先后发现多个“换电机器人”软件程序及硬件隐患，及时反馈给研发部门进行改进完善。 近年来，刘昊昱带领中试部团队先后承担了特高压交直流输电、海岛微电网、光伏发电、电动汽车充换电站示范工程等10多个国家重点工程测试任务。在每个工程中，他都按照“零缺陷”要求，严格进行系统测试，保证了核心设备产品稳定可靠，为重点工程顺利投运做出了重要贡献。 |
