| 光伏企业将更加专业化、规模化。过去几年，由于产业整合，由于光伏产业链各环节的利润平均化阶段性地向终端市场倾斜，我们看到的是一个畸形混乱、群雄并起的光伏产业。在中上游市场，大批无竞争力企业与少数有竞争力企业同时并存，有竞争力企业大而不强；在终端市场，有各种资本的进入，有中上游生产性企业的进入，也有一批能够获得“路条”的非光伏企业的进入，甚至少数光伏业内个人也表示要通过争取“路条”进入终端市场。这是中国特定市场环境的必然产物，也是光伏产业新旧周期转换的必然产物，是典型的阶段性现象。在“光伏新周期”，伴随产业整合的逐步完成，合理利润率必将回归光伏中上游环节；伴随《光伏制造行业规范条件》等产业政策的执行和产业技术、规模将发挥更多作用的影响，产业链各环节的有竞争力企业将变得不仅更大还将更强；伴随招标制等市场化手段的推出和国家严打“路条”现象，终端市场将更加有利于有竞争力企业探讨新的商业模式。 光伏投融资市场将更加丰富、完善。在“光伏旧周期”，中国光伏产业受非完全市场化性质和特定产业环境决定，投融资市场形式简单、屡遭诟病。2004年到2007年，早期光伏企业通过国际资本市场建立了融资平台的，其融资手段是最国际化和市场化的。2008年以后一批新的规模化光伏企业，那些在2011年前通过国内资本市场建立了融资平台的，逐步从当地政府推动的融资行为中解脱出来；那些没有建立公开资本市场融资平台的，则始终绑架着当地政府。 在“光伏新周期”，由于资本的逐利本性，由于市场环境的逐步成熟、市场未来的逐步清晰，光伏产业必将形成规范而多渠道的投融资环境，“融资难”也将不再是光伏产业的个性问题而是中国其他产业的共性问题。如果长时间关注中国光伏，人们会注意到：从2013年底以来，资本的进入、投融资手段的多样性消息要远远多于技术进步的消息。例如众筹方式在长时间的探讨后在光伏产业突破在即；例如资本与产业结合的中民投和协鑫、江山控股和禹航光伏的合作案例；例如银行与光伏企业紧密合作的工行与晶科的“分期宝”案例。不久前，一个光伏重点省份的银监局专门电话笔者，共同探讨银行服务光伏中上游产业问题。 无需补贴的光伏多用途产品市场正在呼之欲出。谈到光伏应用，人们必然想到补贴，并局限于电站范畴，这是被误导了的思维。光伏未来应用市场无限、产品多样，伴随光伏基础材料多样性的成熟和加工技术的不断提高，老红以为只要是发电应用都可纳入光伏产品的研究范畴，如果这些研究一旦变为现实产品将一改“补贴”和使用范围的误区。那时，人们购买这种产品是因为喜欢这种产品、接受这种产品的价格而购买，不是因为这种产品是否补贴而购买。当前，有关薄膜、有机、钙钛矿技术支持的光伏应用正在不断出现，让人们感觉到把这一可能市场变为现实市场就在不远的将来。 光伏产业从“中国制造”到“中国创造”会否变为现实。多少年来，中国人一直在呼吁要从“中国制造”到“中国创造”，但现实是残酷的，完成这一梦想还需时日，因为大量的“中国制造”还停留在国内消费市场和国际低端消费市场。光伏产业则完全不同，它从在中国规模化诞生那天起，就是服务国际市场需求的。从2004年起步到2008年，中国光伏就实现了全球产能第一，产品99%出口，2010年就实现了产品占据全球市场60%的份额，并持续保持至今。今天的中国光伏，如果在“光伏新周期”能够得到健康、稳定的发展，在产品加工环节，继续保持全球60%甚至更大市场份额的可能性是存在的；在应用环节，虽然目前中国企业在境外市场的份额还很少、增长速度也有限，但是正在通过直接投资、收购境外企业方式逐步走向国际市场。同时，如果无需补贴的光伏多用途产品能在中国这个全球最大的消费市场快速发展起来，中国光伏从光伏大国到光伏强国、从“中国制造”到“中国创造”不是没有可能的。 中国光伏由于众多可能性的存在，就像一部故事复杂、结局值得猜想的长篇小说，充满了吸引力。也因如此，正在经历“光伏新周期”的中国光伏更让人充满了幻想、充满了期盼。 |
