从2011年美国率先对中国光伏产品提出双反以来，国外针对中国光伏产品的“双反”已形成常态。回忆起来，当中国企业信心百倍地准备应战时，突然发现：眼前不是一只狼，而是一群狼 - 欧洲紧跟展开调查，印度小三也开始摇旗呐喊，日本、韩国蠢蠢欲动，澳大利亚开始叫嚣，加拿大也不堪示弱。即便是有些双反似乎尘埃落定，美国又开始二次双反，欧洲又开始反规避调查。从2011年到现在，全球针对中国的双反就没有消停过。应对：成了上至总理，下至光伏操作工都身体力行的行动。 双反还能持续多久，中国和全世界到底得到了什么，失去了什么？ 双反是一把双刃剑 从美国提出双反调查之初，双反就被认为是一把双刃剑而备受争议。一方面提出双反的内部有众多的不协调声音，其受害方和获益方从各自的角度进行争论，另一方面被双反的也在抗争，不仅仅是积极应诉，更祭出各种反双反的法宝。 双反的结果是： 提出双反的solarworld一时收益，挺过了频临破产的危机，并似乎有起死回生的迹象，但最终还是逃不脱破产的命运； 反对双反的如道康宁：在双反大潮下，不仅其新投资的田纳西工厂投产后一天都不能开工，最后宣布关闭，连其原有的Hemlocl工厂，也只能开工一半左右，2012年裁员500多人； 举足无措的美国光伏市场，不得不应对更高的光伏产品价格。本应全取欧洲市场的美国，光伏发展速度或许还赶不上日本； 而被双反的中国，龙头老大尚德也进入破产程序（不管原因如何，事实如此），2012-2013年间，不知道多少光伏企业破产或转型，或被收购；采用了多晶硅反制措施后，多晶硅的价格更是跌倒了20美元以下，国产多晶硅本以为迎来了发展的契机，却倒在光伏号角吹响之际。 双反，却在不经意间又推动了光伏的发展。 一般来讲双反的结果是带来成本的增加，光伏的双反却让人瞎了双眼，不管是原料价格、组件价格，还是系统价格、安装成本，在双反的路上一泻千里，平价上网已经不是预期，而是现实。从产业规模上，双反的这些年中，中国的光伏产能依旧在直线增长（只是不同于以前的指数型增长预期），全球组件前十强，中国不断地强化着绝对的统治优势；全球的逆变器市场，那已经实现了中国制造，无论是西门子，还是ABB，或是什么Advanced Energy，都将是个传说。 当然，双反还成就了中国另一个“奇迹”：薄膜王汉能的强势扩张传说。 是什么，让中国企业的扩张无所畏惧？ 笔者在几年前和圈内人聊天时，对光伏的市场前景就充满乐观。一直认为，全球减排的压力、环境污染的压力、传统能源的不可再生性、核电的潜在危险性、风电和水电的资源局限性，必然会推动光伏成为可再生能源的主力。欧洲双反是挺可怕，全球产量60%在中国，中国产量95%是出口，中国出口80%是欧洲，双反让中国企业倒下一片。但纵观全球，欧洲市场算什么，还不是末路黄花，有能力消纳光伏的中美市场还没有开始，中美之后还有印度、俄罗斯，印俄之后还有非洲、南美。无限的光伏市场怎么会在乎您现在一点点产能。 中国市场一出手，所有双反皆鸡肋 2013年底，当我们为了欧洲市场那几个GW的出口配额抢得头破血流时，中国政府提出了14GW的装机目标，让全球的光伏市场都亮瞎了双眼。尽管由于分布式政策没有及时出台而导致分布式的目标没有完成，但当年10.6GW的总装机量已经让所有犹豫的投资者都加紧了投资部署。即便还有人对10.6GW的统计数据说三道四，想挖出里面的水分，但2015年17.8GW的装机目标立马让所有的怀疑都闭上了嘴：都这个时候了，怀疑还有什么意义吗？ 可笑的是，都这个时候了，寰宇之下，还有几只苍蝇在嗡嗡： 5月初，作为欧盟对华光伏“双反”的始作俑者 - 欧洲光伏制造商协会再度向欧盟委员会递交了申诉，指控中国光伏企业辗转通过马来西亚等第三地，将产品销往欧洲以规避关税。 6月初，加拿大裁定，中国的组件和硅片双反结论成立。 可是，这又有什么意义呢？ |
