一个项目在设计时都能看到20%甚至更高的投资回报率。但随着光伏电站的建成运营，业主方往往发现，发电量并没有像计划书中所描述的那么多，投资回报率严重不足。发电量到底被谁偷去了？ 除了组件本身的衰减、逆变器的转化效率等各种产品质量和设计因素外，组件的蒙灰正被越来越多地重视。组件的清洁也就成了运维中的重要工作。很多情况下，对一个即定电站而言，保持太阳能电池板的清洁度是电站保持高效发电的唯一最有效的直接方法。正因为如此，光伏业将派生出来的一个具有巨大市场前景的行业——光伏电站清洁。  从任何一个设备的操作来讲，最小的一个操作单位就是一个人。一个拖把需要一个人，一台车也需要一个人。从这个角度而言，我们就以一个人为一个基本的操作单位来计算机器人（锐宝）的配置情况。 据上，我们至少要雇一个人。那给这个人配什么装备最省钱又能最大化的让这个人有事干不闲着呢？依锐宝的自身特点，配十二台锐宝，一台三轮摩托车。足矣！ 依据以上配制的成本是：十二台机器人总计（12x2.5=30万元），三轮摩托车（150型就行）6000元，合计为（30+0.6=30.6万元）30.6。以上设备可以使用五年，换算到每天投入的成本为（30.6／5／365=0.016767万元～即 168 元）。人工我们按150元每天计算（如果是自己的长期员工，算是高的了。） 那每天我们投入的总成本就是：168 + 150= 318 元。 下面算收益，12台锐宝，单台效率为35平方／小时。每天我们按工作7小时计算，则12台锐宝每天干的面积就是（35x12x7=2940平方米） 经以上计算，则每天我们付出的最基本成本为318元，清洁的面积为2940平米，则单位面积的成本就可以计算出来（318/2940=0.11元）。 以上就是我的计算思路和方法。当然，这里面有个重要的前提是我们必须要一年365天，天天干满7小时。这显然是不可能的嘛，所以我们要自己判断我们的工作量的饱和率究竟是多少。但是作为投资方，您就要考虑这个问题了，您得看您手上的电站资源，需要多少个这样的基本工作单元能保证机器人的利用率达到一定的高饱和度，例如 70%。以一年有30%的时间不干活为例，您的成本就变成了 0.11x1.07=0.12元／平方米。 从运维公司的角度来计算，他们显然不会接受以上计算方式，因为他们的资源不一定足，他们也不愿意接受五年分摊设备成本。他们还得讲究设备的投资回报率的问题。 |
