日本Solar Frontier是全球最大CIS/CIGS技术生产商，仅次于美国First Solar，已累计出货量为3GW，每年产能在900MW-1GW之间，目前转换率在13-14%，未来的技术路线图将达到量产化转换率20.9%。

　　欧美日科学界和产业界基本放弃了晶硅技术路线的技术研发与投入，正转移到薄膜路线上来。Sharc25计划证实了这个方向，而且薄膜技术给薄膜产业制造商带来丰厚的利润。美国First Solar在全球太阳能光伏界市值最高，盈利能力最强。我国有近十个光伏太阳能企业在美国上市，但盈利能力总合一起还不如美国First Solar一家企业，这充分说明了薄膜技术将引领光伏产业未来。

　　笔者：CIGS产品成本如何，未来五年成本下降空间有多少，现在产能不高是什么原因？

　　王晓义：CIGS产品成本是与技术水平和产业经济规模有直接关系。通常是转换率越高，成本越低，产品越有竞争力。但是转换率与经济规模有关系，产业规模越大，转换率提升空间越快。

　　如果欧盟CIGS“Sharc25计划”实现，那么生产商业化转化率可能逼近20%，成本2.5元人民币/瓦，系统成本（不含支架与电缆）约在4.5元人民币/瓦左右。这个计划对传统化石能源和晶硅产业将是颠覆性的。降低新能源成本是硬道理。

　　CIGS产能不高是因为这条技术路线技术含量高，装备有严格的要求，而且要求资金投入强度大，技术与资金风险巨大，全世界CIGS产能全部加上仅有200MW的产品供应。它属于高大上技术产品。国内目前尚未有一条CIGS产线启动，原因是风险太大，成功率不高。

　　笔者：目前国外光伏电站资产证券化有哪些路径，国内在实践这些路径时有哪些阻碍？

　　王晓义：国外光伏电站资产证券化成功者应首推美国Solar City公司。它的商业模式的核心就是金融运作。

　　Solar City公司在政府补贴，用户和投资者四大关系中处于核心地位。Solar City首先是把美国联邦政府和地方政府提供的光伏发电补贴整合成极具吸引力的现实优惠价给用户。再与用户签署购电合同的未来收益，通过投资基金加以货币量化，货币化回收的资金再投资，达到不断复制、滚动、规模发展，使Solar City成功获得以光伏电站为基础资产的5400万美元资产证券化业务，开创了以未来收益为路径的电站资产证券化。

　　美国的能源政策和补贴与中国新能源补贴思路不一样。美国全是按照市场化运作。中国国情不一样，电站建设的审批由各级发改委政府批准，电网接入由电网公司核批。只要有一个环节出差错，这个电站就不能建设。这就是我们常说的“路条”。直到目前为止，光伏电站行政审批占主导地位。

　　国内光伏电站的前途和方向也在于电站证券化，路径是以电站资产未来稳定现金流作为支撑。先建立电站资产池，通过证券公司对电站结构安排包装，以债券方式向机构投资者出售。

　　我国银监会已放开资产证券化业务，目前在光伏电站还没有成功的先例，但国家开发银行已先后在高速公路、棚户区改造实体资产证券化方面进行试点。已发行了高速公路资产证券化债券。我相信在未来3-5年内，光伏电站走向资产证券化是必然之路。