整个屋顶电站生态链里，要说对EMC感情最复杂的首数业主。

　　这也是EMC当初雄心万丈地进入光 伏产业之初所没有料想到的。在EMC的最初的想象中，无论是电网、业主或者组件、EPC，这些人其实都是他的客户，期间是就简单的买和卖的关系，打个比 方：就像他向房主借了间房，开了家店，店开起来之后，大家要么到店里来买商品，要么就是把自己的产品卖给店里，……会有多复杂？然而，几年沉浮下 来，EMC才发现这事儿没那么简单。

　　而慢慢成熟起来的业主也觉得很委屈：我的屋顶，我的资源，我的不便，……我的付出，但是在整个利益分成中所占比例几不可见！

　　丁先生是上海一家私营企业的企业主。2014年丁先生通过业主自投方式，在自己企业的屋顶投建了一座屋顶电站，以应对自己企业的用电。整个一个流程做下来，对于EMC，对屋顶电站，对于分布式光伏的未来，丁先生有了自己的理解。

　　笔者：您的电站目前是个什么状况？

　　丁先生：运行的挺好的。我们是14年的8月份完工的，然后9月初开始并网发电的，到现在正好一年。

　　笔者：电站多大规模？每天能发多少电？

　　丁先生：当时测量下来，屋顶的可用面积有800多平方，最后完成装机63KW，一天能发200多度电，除了满足我们自己的用电，每天大约还有5%的节余可以出售，整体来说还不错。

　　笔者：电站是完全自投的，还是EMC参与的？

　　丁先生：100%自投的。没考虑过EMC，因为之前曾经算过一笔帐，觉得不合算。融资倒是考虑过，但是当时利率太高，会吃掉相当一部分利润，都综合考虑过了，最后才决定完全自投。

　　笔者：怎么不合算？

　　丁先生：你 想啊，自己投资，电不用出钱，然后政府的各级补贴还能拿，多余的电还能卖给供电局；但是交给别人做，补贴就跟我们没关系了，用电也要问电站买，顶多享受点 儿折扣，我了解下来，折扣力度也不大，没什么意义；再一个呢，屋顶电站没有污染，环保，是政府主推的新能源项目，对企业的财税也有优惠……这些看起来不起 眼，合在一起还是很可观的。所以，就没考虑其他，决定自投了。

　　笔者：了解EMC吗？对EMC怎么看？

　　丁先生：了解的不多，没有真正接触过。

　　笔者：现在EMC在行业里遇到蛮多困难，有种说法是业主的不诚信是EMC处境艰难的元凶，你怎么看？