2011年6月，赛维LDK宣称与国家开发银行全资持有的国开金融有限责任公司、建银国际下属投资基金以及另一中国主要银行的下属投资基金共同签署了投资协议书。根据赛维的英文公告，该项交易的细则包括：三家机构共投资2.4亿美元于赛维的可兑换优先股，即可换股债券，用以支持赛维LDK硅料及化学品业务的经营和发展。可换股债券在兑换为普通股前，赛维必须保证2010年和2011年每年内部回报率至少23%，除非硅料业务能于2011年分拆上市；若能于2011年分拆上市，每股可换股债券以1：1兑换为普通股，兑换后折合为赛维多晶硅业务18.46%的股权，投资方可于2年内任何时间撤回本金加利息。然而，受到行业环境低迷等诸多因素影响，赛维最初的承诺没能兑现，根据融资协议规定，赛维LDK不仅要向三家投资者退回本金，还要额外支付相当于本金23%的补偿。

       2014年2月起，赛维开始对包括2.4亿美元优先股在内的海外债务进行重组。2014年8月，赛维创始人彭小峰辞去了公司董事长职务，不过，彼时彭小峰仍是赛维的第一大股东。而随着赛维海外债务重组的完成，拥有赛维香港多晶硅18.46%优先股的三大债权人之一国开金融已经通过债转股，成为了赛维LDK的第一大股东。国开金融也是赛维硅料业务2.4亿美元的主要债权人。

       高速激进的赛维LDK与无锡尚德同时陷入困境，为何在无锡尚德宣布破产重整两年多后，赛维才走上这条路？

       究其原因，与这两大公司在当地所处的地位有关。据悉，新余市的两大支柱性产业是钢铁和新能源，作为整个江西省最大的光伏企业，赛维LDK支撑着当地的经济和就业。

       赛维LDK在2006年创立时就得到了新余市政府2亿元借款，并得到低价电力供应的保证。随后地方政府力促其壮大，最高峰时拥有近2.5万员工，力求在市场最好的时候抢占先机，并耗资超百亿元上马硅料项目。不过，国际硅料价格暴跌，让过于冒进的赛维栽了一个大跟头，难以通过自身的调整走上发展的轨道。

       2012年10月19日，赛维LDK与恒瑞新能源有限公司达成股权收购协议。恒瑞新能源以2300万美元收购了赛维19.9%的股权。恒瑞新能源是一家具有国资背景的公司，其40%的股权被江西省新余市国有资产经营有限公司拥有，这一度让外界看做新余市政府以股权投资的形式救助赛维。

       此前，江西省和新余市两级政府均在资金上对赛维LDK施以援手。江西省政府组织银团为赛维提供20亿元的专项发展资金；新余市用政府财政为赛维5亿元授信担保。

       不仅如此，在赛维陷入困境后，地方政府出台了众多救助措施，甚至成立了派驻赛维公司的政府帮扶小组，全力帮助企业协调各金融机构。

       在这种情况下，赛维LDK 一直努力回避破产重整，选择通过引入战略投资的方式延续生存。2012年至2013年，赛维LDK引入了两大新股东，一个是福来投资有限公司；一个是江西恒瑞新能源有限公司。截至赛维海外债务重组前夕，这两家股东分别拥有赛维LDK16.1%和9.7%的股权，成为当时赛维的第二大和第三大股东。

       背负巨大债务的赛维LDK虽然迎来了光伏行业的回暖，但是也只能维持公司的基本运转，至于偿还债务，基本上无法通过自身的发展去化解。彭少敏表示，2015年以来，赛维没有从银行获得一分钱贷款，实际上这也制约了企业的发展。

       作为年财政收入不过120多亿元的新余市政府，靠行政力量拯救赛维LDK显然力不从心，破产重整无疑是最具操作性的一条重生之路。