化工业巨头陶氏化学与杜邦的合并新闻，令外界对美国公司的状况及其与华尔街的关系产生了许多疑问。其中最紧迫的问题是，此次合并对于那些在基础研究领域投入巨资的公司究竟意味着什么。

       《财富》杂志编辑艾伦·默里发表文章表示，此次交易很难令人感到开心，“除非你是投资银行家”。据报道，此次交易将把合并之后的公司拆分成三个新的业务部门，经营的领域分别为农业、材料科学和特种产品。他写道：“股东或许能从这种大规模的公司改造工程中获利，因为在消息传出之后，两家公司的股票均出现小幅上涨，但最终的结果必定是裁员和研发预算缩水。请原谅我的语气听起来像特朗普，但不难想象，中国中化集团（本号注，此处表达的意思似乎是指中国化工）的人肯定在弹冠相庆。”

       事实上，在杜邦前任CEO柯爱伦与维权投资者尼尔森·佩尔兹争夺公司控制权的过程中，杜邦的基础研究投入一直是双方冲突的焦点。《财富》杂志之前曾报道过杜邦内部的权力之争。佩尔兹批评公司庞大的开支，而柯爱伦却在努力维护她提出的公司愿景——让杜邦成为少数几家借科技之力解决世界大问题的大公司之一。

       但柯爱伦最终于10月份辞职，而此次关于两家公司合并的消息，成为另一个坊间证据，进一步表明美国公司正在放弃柯爱伦生动阐述的科学雄心。

       但这些传闻是否有统计数据为依据？《财富》杂志梳理了“《财富》美国500强”的财务数据。结果发现，仅有95家将研发开支作为一项单独开支，但去年，这些公司的研发支出在总销售额中所占的比例仅有1.5%。不过，这个数据在过去25年间一直保持不变。

       此外，最近研发支出的增长速度开始放缓。去年，研发支出仅增长了8%。而在过去25年间，平均研发支出增长速度为10%。

       即便对于那些将研发支出作为独立分类的公司，我们也不清楚这些钱都花在了何处。杜克大学富卡商学院的经济学家阿西施·阿罗拉也一直在关注这一趋势，研究美国公司是否确实在减少科研投资。由于多数公司没有公布研发支出，他与同事转而选择研究公司聘用的科学家在科研期刊上发表新研究成果的速度，结果令人震惊。

       如上图的红线所示，在1980年至2007年期间，发表新科研成果的公司比例减少了三分之二。至2007年，在阿罗拉研究的2000多家上市公司中，这一比例仅有10%，而在25年前，这一比例还是30%。

       是什么导致了这种下降？部分原因来自公开市惩投资者。公司没有从研发投入中得到回报。阿罗拉发现，重视研发的公司，在公开市场的估值更低。他指出，相比35年前，“私人公司对基础科研的重视程度和需求在不断下降。”

       对于造成这种现象的具体原因，以及我们是否应该为此感到担忧，经济学界仍在争论不休。而陶氏杜邦的合并新闻则是另外一个数据点，证明了美国公司放弃基础研究是一个长期趋势，但市场似乎对此并不关心。

       2015年，杜邦与陶氏化学准备大规模合并让人印象十分深刻。

       1月26日，杜邦总部发布了2015全年财报。相关数据显示，杜邦全年销售额下降11.5%至251亿美元，利润下跌了46%至低于20亿美元。其中，第四财季亏损2.53亿美元。

       杜邦的高性能材料，包括尼龙和其他特种树脂在内，销售额下跌了12%至53亿美元，其营业利润下降4%跌至12亿美元。在2015年销售业绩中，高性能材料业务在杜邦6个主营业务中排名第2，创造了21%的份额，仅次于农业。

       杜邦CEO埃德-布林(Ed Breen)表示，公司在关键举措中取得进展，包括进一步调整内部的成本结构。Ed Breen补充道，公司的合并正在步入正轨，已经着手准备创建三家独立的、高度集中的企业。

       此外，杜邦在2016年还增加了成本削弱的目标 - 7.3亿美元，比原来的目标增加了3000万美元。公司此前也曾表示会进行组织改组计划，全球5.3万员工裁员10%。当然，另一家主角陶氏化学，连同它的子公司道康宁，目前也正在积极地裁员。