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鸿海苦恋夏普或因“眼球计划”

2016-2-27 23:14| 发布者: 阳阳| 查看: 3607| 评论: 0|来自: 硅业在线赢硅网

摘要: 据日经中文网昨日(2月25日)报道,夏普召开的临时董事会,同意了鸿海集团的收购提案。据悉,持续亏损的夏普将接受包括直接出资在内的7000亿日元(约408亿元人民币)援助,重组完成后并入鸿海集团旗下。这是日本大型机电 ...
        据日经中文网昨日(2月25日)报道,夏普召开的临时董事会,同意了鸿海集团的收购提案。据悉,持续亏损的夏普将接受包括直接出资在内的7000亿日元(约408亿元人民币)援助,重组完成后并入鸿海集团旗下。这是日本大型机电企业第一次接受境外资本收购。

  群智咨询数据显示,2015年,日本夏普由于经营业绩惨淡,无法快速适应中国市场的客户需求变化,氧化物在手机层面也并未取得预期的突破,使得其2015年的手机面板出货达产率非常低。夏普2015年仅完成全年目标的66%,大幅低于预期。

  群智咨询副总经理李亚琴告诉记者,鸿海集团此次收购成功,将给全球面板行业带来非常深远的影响。“鸿海集团此前在业内排名全球第三,但合并夏普并落实LTPS投资计划后,到2017年将排名全球第一。”

  坚持收购或与“眼球计划”有关

  据了解,夏普原本打算接受日本革新机构的投资,这一方案是将夏普的液晶面板业务剥离,但需要夏普的往来银行继续给夏普3500亿日元的资金。鸿海一心想拿下夏普,不断提高报价,最终情势逆转,夏普的债权银行和董事会选择了鸿海的方案。

  在李亚琴看来,这和鸿海的“眼球计划”有很大的关系,即一定要在跟显示相关的产业做积极地布局。

  “鸿海集团目前有两个面板厂:一个是台湾群创,另一个是深超光电。群创大尺寸面板的产能(不包括手机)在全球排名第三,而深超光电的规模较小,主要以做功能手机为主。因此,鸿海目前在面板上面的竞争力主要是在大尺寸规模上有优势,在小尺寸上则非常薄弱。”李亚琴同时强调,鸿海集团在代工领域很强,只不过代工领域在整个电子产业就像是夹心饼干,可以说上游资源的把控薄弱可能会影响它的业务发展,然而下游客户仍对它的把控力也很强,因而光有代工是不行的,对于上游的控制也是非常关键。

  李亚琴指出,夏普的优势对于鸿海而言,一是技术、专利,研发。夏普在专利和技术上的布局非常完善,在全球也是数一数二,这对鸿海而言是非常大的一个资源;二是夏普的量产经验。例如在LTPS产品,包括氧化物产品的量产方面都非常有经验,且夏普对产品的品质把控也很好。

  台资面板竞争力会大大增强

  据悉,鸿海设想总共提供7000亿日元规模的援助。计划购买主要往来银行持有的夏普优先股票,不再要求银行追加提供金融援助。

  鸿海董事长郭台铭表示,将保留夏普品牌,不打算将夏普与其他公司合并。他称,“我们不想毁掉这家公司,会保留100年。与我们合作是明智决定。”同时,郭台铭还表示,在收购后不会大规模改组管理层,40岁以下职员不会被裁员。

  相对鸿海集团获得的夏普技术研发团队和专利,以及夏普的产能(还包括团队的量产经验),李亚琴说,这笔钱并不算是一个很大的代价。

  李亚琴指出,鸿海集团最主要的还是着眼于未来的竞争,由于传统的a-SiTFT(非晶硅薄膜晶体管)产品目前增长乏力,因此未来的竞争主要集中在LTPS和氧化物的产品以及技术。

  另据记者了解,由于夏普4年前与鸿海集团达成协议,同意鸿海集团向夏普主体进行出资,但鸿海随后以股价下滑为由,一直未能执行该协议。对鸿海集团产生不信任感的夏普表示,如果采用鸿海方案,需要支付保证金,鸿海集团对此表示同意。
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