三月初春，安徽霍山县的天气已经回暖。遥想多年前，这个安徽六安的小县城还是国家圈定的贫困县之一，但是随着县政府的招商引资，以及“以实业发展县城经济”的策略。短短几年间，霍山县已经摆脱了贫困县的帽子，成为了一个安徽实业新兴发展的一个新县城。而在霍山县经济发展的潮流中，来霍山县开办爱森能源的俞豪威正是创建安徽霍山县经济发展的重要人物之一。2011年，爱森能源正式开启，开始了霍山光伏产业之路，而现在已经做成了一家大型企业，并准备迈入资本市场，成为上市公司。这都是记者来到霍山县所了解到关于爱森能源董事长俞豪威，和其执掌的爱森能源的情况。而在采访中，一个更为真实的企业家形象也逐渐呈现在我们的面前。

　　2010年，光伏疯狂揽财的时候，有很多外面的资金进入。这其中包括爱森能源，这之后，光伏行业跌入一个让人始料未及的低估，当初看好这个行业的投资者赔的赔，撤的撤，一片哀鸿。俞豪威和他的爱森能源何以支撑到现在?

　　俞豪威坦言，当时光伏的高投资回报率是他选择进入的诱因。公司起初是以垂直一体化的模式布局的，“拉晶、切片、电池、组件，当时每个环节都有至少20%的利润，我们考虑如果每个环节只赚取三个点，合起来就是百分之十几的利润。”

　　与此同时，征战商海多年的经验，又让俞豪威理智的分析了这个行业的特点：第一、光伏才刚刚那开始，还有很长的路要走;第二，光伏有无限的规模。“光伏块头很大，做到十亿、百亿的规模并不难”。加上彼时的俞豪威已经有了相当的资金积累，他的定位是“要做，就做最有规模性和发展空间的行业。”自此，俞豪威与光伏产生了难以割舍的联系。

　　“但是，我也一开始有所怀疑”俞豪威话锋一转，“我们是2011年进入光伏产业，筹建新能源公司，当时利润过高，大家都去投，可以说是很疯狂的局面，这显然是不正常的”因此，爱森能源在一开始不追求过大，争取做一个小公司，但是整个产业链都具备，等到合适的机遇和正常的机遇下再扩大规模。进来的时候时机好，并不代表之后的发展一帆风顺。俞豪威在新能源企业发展初期就遇上了市场急剧下滑的难题，所幸投资并不是很大。认准方向，及时转头，才避免了一场不可收拾的局面。

　　作为技术密集型行业，今天俞豪威先生开办的爱森能源有限公司，到现在为止已经完成了总投资3.8亿元，已经完成了工程建设的一期投资。竣工投入使用厂房34000㎡;在生产设备上，多晶炉及水电配套设备投已入1.15亿元;已安装的多晶铸锭炉50台，我们将努力实现多晶铸锭炉80台的生产运行;新上切片、酸洗两个生产线，使其生产形成铸锭、切片为一体的运营体系，产能达到年产500MW太阳能级多晶硅片。对于企业未来的发展，俞先生表示了乐观的自信。目前，爱森能源每台炉子投料600-650kg，每台年产100吨/年，35台炉子全部达产后达到2100吨，实现15亿销售额，利税1.4亿元。 已经成为安徽霍山地区最大的光伏生产工厂。

　　对于光伏产业的看法，俞豪威对记者解释说，无论从电站运行情况，还是投资回报率来说，电站都是优良资产，我们电站因为质量控制的比较好，经得起时间的考研和实际发电检验，所以越放越值钱，言语中，无不透露出自信。

　　这两年，很多光伏企业转投终端电站市场，一方面消化过剩产能，另外一方面也是政策引导，行业发展所致。但如同“中国特色“一样，少不了蜂拥而至和扎堆的现象。“一个地方光照好，大家都砸钱进去，最后结果是电送不上来，”此外，俞豪威认为：大型地面电站只是解决行业前期的困境，分布式光伏发电才是未来的方向，也是企业今后关注的重点。“能源需求大的是中东部地区，分布式才是真正解决能源危机的良药，以后会应用到千家万户。