迈克·安德拉德加盟摩根太阳能有着30年在技术行业的工作经验，最近在天弘担任多元化市场的总裁。 PV Tech:当你担任首席执行官时，你对公司前进的着重点会是什么？ 迈克·安德拉德：我只在这里6周所以我一定要确保我明白在这里什么是运作良好和许多运作良好，并且之前我说我要改变一切。我变得非常小心。我已经有30年的行业技术经验，并且我很幸运地看到了世界上数百且最好的公司，看到很多不同的行业也包括太阳能，他们如何成长，以及他们如何推出的产品。 我所注重的是我已经看到的且导致在过去取得成功的内容，不论太阳能等。我还比较关注的是通常是那些下降到聚焦点上的东西。但是这都些集中于你的客户想要什么，并且确保你有正确的证明点、能力和关系来实现这一点。这是它的基本功能。这就是我要如何在这里从头开始。 PV Tech:公司的任务是太阳能补贴的发电与传统渠道发电竞争。但是，你怎么处理CPV与传统PV的竞争的呢？ 迈克·安德拉德：我很高兴你提到了公司的任务，因为这是真正吸引我来摩根太阳能工作的事情之一。我选择来这里，因为我认为这个任务是一件非常值得做的事情。这是一个非常重要的时刻，坦率地说，世界要弄清楚如何更有效地产生，我们所需要的且不损害环境的能量。与此同时，经济负担不是很重。我真的觉得摩根太阳能是一条在没有就业大量补贴下，同时创造就业机会，并且对我们来说是一个很大的因素产生太阳能代码的道路。这就是为什么我会在这里。 第一件事是，我爱太阳能，但我不爱我们的太阳能技术。我相信的是，它开始了解客户的需求。并且坦率地说，通常情况下的太阳能公司，像许多公司一样，当他们有一个技术，如果你只有一把锤子且一切看起来都像钉子！你只要不断尝试打钉，边打边说，我有我的CPV技术，我要解决所有与CPV有关的问题。我不认为这是市场运作或客户的工作。我认为人们对太阳能有需求，分布式电源及其低成本的公用事业规模的太阳能，其是否高效率在于它是否在屋顶或者沙漠中的某处，他们没有电网，但他们需要有效的能力产生太阳能以抵消柴油......无论终端市场到底是什么，有人需要他们，然后你必须弄清楚需要的是什么的和你的技术是否能够解决它。所以，我们对光伏竞争;我们对客户的需求和他们的其他替代发电竞争;太阳能或其他。 这就是我说的第一件事。然后，当你看到的替代品要做到这一点，当然标准PV是占主导地位，我认为它工作在很多不同的应用。但我认为其快达到限制了;光伏发电具有更高效发电的能力......这个曲线正在变平并且人们有能力承担费用了......传统的PV的回报率也减少了。人们正在想办法如何以合理的成本来打破这种高效率的回报，无论是在更加异乎寻常的基于硅的技术还是CPV。但坦率地说，大多数还没有真正的工作，因为他们没有真正从成本的角度看工作，他们并没有真正工作从一个能力到制造他们从规模角度来看。这就是我认为历史上CPV和其他技术可能还未取得成功。 |
