高纪凡：我代表全球太阳能理事会给G20发出公开信，提出两点倡议：第一，呼吁G20国家领导人支持太阳能就业，希望到2030年全球造就1000万就业岗位，为全球就业增长带来贡献；第二，建立全球范围内的太阳能应用信息和数据互联互通平台，让太阳能发展落后的国家借鉴到早期国家的经验，实现包容发展。

 

       全球治理架构中，G20是很重要的平台，G20国家GDP占了全球80%以上，太阳能百分之九十几的应用都在G20国家。G20会议给我们提供了一个给各国政府提出建议和倡议的好机会，平常情况下还提不了。通过把我们企业、行业的意见带给他们，希望他们将光伏纳入到未来的发展战略规划，这是符合全球潮流和趋势的一件大好事。

 

       问：本次峰会在中国倡议下，绿色金融第一次进入G20议程，对此你怎么看?光伏行业可以如何做绿色金融？

 

       高纪凡：这次绿色金融首次成为G20重要议题，毫无疑问地体现了中国走绿色发展的决心，我觉得绿色金融应该做这几件事：

 

       第一，应该对所有绿色产业进行梳理，就绿色产业推出有针对性的产品。绿色产业在中国处在比较新的阶段，绿色金融不应该和一般的商业性金融一样，这样就没有意思了，一定要有特点一些，构建的专业一些。

 

       另外，绿色发展的理念很多，但是普通老百姓身体力行的感受并不强，我建议发一个全民性的东西——绿色彩票。之前我们支持福利，发了福利彩票；支持体育，发了体育彩票，现在应该发一个绿色彩票，让全民来为绿色发展做贡献。这样老百姓感受会很强，大家共同支持中国绿色发展，中国绿色发展了，环境好了，最后老百姓都受益。 

 

 

       问：随着“630抢装潮”结束，光伏寒冬论出现，招标出现价格战。对中国光伏市场非理性的这一面，您怎么看？

 

       高纪凡：6.30这个所谓的抢装潮后，中国光伏市场需求一下子大幅下降，这导致一些企业对未来感到恐慌，或者说怕没有市场需求，所以就采取了非常激进的价格策略。实际上是因为恐惧，对未来市场需求感到恐惧。

 

       从商业来说，这是每个企业自己的决策，最后是赚是亏反正后果都是自己承担。但从整个行业来说，过低的价格会造成不良影响，最终把这个行业引导到比较困难的道路上去。

 

       从价格来说，行业企业也有责任通过技术创新和加强管理，尽快降低成本，太阳能毕竟现在还不是平价电力。需要去降低成本，尽早实现光伏平价上网，这是行业企业很重要的一项工作，所以说，所谓非理性价格也有其两面性。