欧美“双反”本意是打压中国光伏产业，但事与愿违，以天合光能为代表的中国光伏企业主动走出国门，在发达国家设立分支机构和研发中心、在新兴市场国家建设生产基地，实现了“全球制造、全球销售”。过去三年间，天合光能深度布局马来西亚、泰国、越南和荷兰，通过并购、投资建立4个电池和组件生产基地，产品一方面以自由贸易的零关税销往欧美市场，另一方面服务当地市场，实现了本土化运营。

 

       无论是杭州G20峰会，还是瑞士达沃斯世界经济论坛，高纪凡都积极呼吁减少贸易壁垒，深化国际合作，用太阳能造福全球。截至目前，天合光能的海外产能超过2.5GW，在欧美市场的份额逐年提升，在美国还保持了全球领先的市场份额。

 

       光伏行业是一个受政策影响极大又充分市场化竞争的行业，作为全球太阳能理事会联席主席、中国光伏行业协会理事长，高纪凡一直倡导协同发展、合作共赢的产业新格局：“在行业出现调整和洗牌时，行业领军企业可以通过技术优势、管理优势、品牌优势和资金优势为中小企业提供发展空间和合作机会，中小企业在细分领域发挥自己的专业优势与大企业进行配套，实现互利共赢，推动行业稳健发展。”

 

       早在10年前，高纪凡就着手建立天合光伏产业园，以天合光能为核心，聚集几十家企业配套，为常州构建起完整的光伏产业链，搭建了生态良好、机制顺畅的共赢平台。如今，天合光能正在全球范围内通过整合制造、代工和产能租赁、外包等形式增加产能、拓展市场，与安装商、分销商、公用事业及项目开发商合作，推动企业朝着“高轻优强”的方向迈进。

 

       新的一年，天合光能新招不断：在全国范围正式启动大规模招商和多层次营销行动，家用光伏产品即将与消费者见面；加快布局储能板块、售电板块，构建集发电、储能、配电、用电一体的智慧能源互联网，提升全产业链价值。

       智能化高起点发力 打造"中国制造2025"典型样本

       ——创新和技术提升是降低光伏应用成本的关键所在，落实在产品制造、运维管理等多个环节，需要加快向智能化转型

       组件是光伏电站最重要的投资内容，占到初始投资的50%以上，这也是实现光伏平价上网必须突破的核心环节。从组件技术和制造方面来讲，有很多方法可以推动降低应用成本。

 

       “研发端如何不断提高转换效率，制造端怎样提高质量、降低成本，应用端如何提高‘光伏+’的渗透性。”高纪凡表示，天合光能正在通过全产业链技术创新和更加有效的科学管理，加快向智能化转型，打造“中国制造2025”典型样本。

 

       制造智能化。比如，在天合光能盐城工厂，投资2000多万元实施智能化改造，自动化程度超过80%，成为光伏行业的标杆工厂。其中，行业最先进、效率最高的焊接设备应用后，1小时可以焊接2600片。

 

       产品智能化。Trinatracker高可靠智慧型跟踪系统可以实时“追光”，满足不同地形需求，再配备天合光能的高品质组件，发电量提升10%—25%，显著提高电站收益率。目前，第一代追踪器还是被动追踪，不久将推出更先进更高效的追踪器。

 

       运维智能化。Trinatracker系统可以根据项目大数据的分析结果，针对阴雨天、遮挡等天气或环境因素实现发电量最大化，并接入电站监控系统，实时监测电站运行的各项数据。一个个电站好比一个个“风筝”，虽身处全球各地，但都在天合光能总枢纽的掌握之中，这得益于行业领先的智能化运维平台，充分展现了一流系统集成商的实力和优势。

 

       “江苏发展从实体经济起步，以实体经济见长，实体经济是江苏经济的根基所在。苏商是自带‘学霸’属性的群体。”前不久全省民营经济发展座谈会上，省领导对民营企业家寄予厚望。高纪凡表示，将秉承苏商优良传统，坚持内外兼修，做政治上有方向、发展上有本事、责任上有担当、文化上有内涵的新一代苏商。