记者随后走访了山东地区光伏领跑者计划中的其他几处项目施工现场。调查发现，除现场看到的印有“大力神”标识的管桩外，其他各处工地上的管桩标识基本全部都清晰可见，一次性喷涂，用手指擦拭也未沾油墨。

　　由此可判断，江苏大力神管桩有限公司大概率使用了“狸猫换太子”伎俩，用“华丽外衣”给A桩“变装升级”。

　　以次充好 逾8亿光伏项目存安全隐患

　　国家级重点项目竟然在基建工程阶段即遭遇“李鬼”，是谁如此胆大包天？

　　据山东发改委官网显示，“光伏领跑者”项目是国家2016年光伏发电建设实施方案确定的重点项目，该项目落地，对山东省采煤沉陷区综合治理将起到重要的示范和引领作用。

　　记者查阅发现，新泰地区部分项目的业主单位为北控清洁能源集团有限公司，总包单位为中国电建(8.230, 0.04, 0.49%)集团贵州工程公司，施工单位为江苏万强岩土工程有限公司，供货单位为江苏大力神管桩有限公司，后两者均隶属于江苏中能集团。该项目预计总共使用16万米PHC300-AB-70-7型管桩。

　　据记者查询，上述项目应该使用的AB桩型市场价约90元/米，而施工中实际使用的A桩型，市场价约75元/米。

　　这约17%的价差，流入了谁的口袋？其背后的风险几何？

　　一位曾参与项目竞标的匿名人士告诉上证报记者，大力神管桩有限公司之所以能中标，就是因为其报价低。“这样做肯定成本低啊，竞标的时候，我们就差在了价格上，但这样质量完全没有保障了，遇到恶劣天气，很可能会导致结构完全损坏，到时候不仅仅是经济上的损失，还会造成安全事故。”该人士如此感叹。

　　上证报记者查阅发现，项目的供货单位江苏大力神管桩有限公司以及施工单位江苏万强岩土工程有限公司均为江苏中能集团旗下子公司。

　　“施工方和供货方都是一家人，建设过程中很容易出现猫腻，最后验收的时候也更容易蒙混过关。”一位长期作为乙方的施工经理向记者分析，“重点项目施工的时候，一般为了避嫌，施工方和供货方绝大多数都会找不相干的企业，分工合作。”

　　截至记者发稿日，记者多次致电业主单位北控清洁能源，希望就调查发现的问题予以反映，但未能与其取得联系。

　　“以次充好”是国内基础建设中惯用的伎俩，让人难以置信的是，这种伎俩如今竟然被用到国家级重点光伏项目身上，这背后的利益链究竟是怎样构成的？有待监管部门彻查。