张建新：作为一个企业管理者，我首先想到了西班牙斗牛士。光伏从业者如同斗牛士，而光伏行业就是野牛。可以说没有哪个行业跌宕起伏如此大，我们曾经买过350万元/吨的多晶硅，现在每吨只需10万元，哪个行业能降到以前价格的3%？我们以前做EPC工程，最早是90元/瓦，现在是50元/瓦。

       另外，这个行业热的时候如同烤火炉，冷的时候让人感到绝望和崩溃。从2008年到现在，很多大企业从“先驱”变成了“先烈”，长江后浪推前浪，而且并未结束，一波又一波，演绎着不同的神话，所以我觉得这个行业让人痛并快乐着，感觉是在天堂和地狱之间来回行走。

       快乐在哪儿？光伏从业者为此付出资本、青春、汗水、泪水，来推动行业进步，比如现在光伏价格降到很低，这对于光伏制造者是一件痛苦的事情，但却为光伏行业在全国甚至全球的爆发式增长创造了条件。

       最早欧洲是新能源发展的发动机，现在中国是主要发动机，因为成本的下降，比如在印度和巴基斯坦，光伏发电的成本低至6美分，甚至3美分，但火力发电是8美分。在中东、非洲、南美洲这些变革也会发生。

       未来十年， 世界能源结构可能比我们预测的变化速度还快，不仅是需求侧平价上网，我看供给侧平价上网都成为一种可能。为了加快这个速度，需要大家共同努力。

       我国光伏、风力发电占比不足5%，将其归因于缺乏储能是伪命题。因为我从火力发电转到风电和光伏行业，过多强调发展储能，从跨界的角度来讲，是有问题的。

       “走出去”要量身定制

       中国能源报：“一带一路”国际合作高峰论坛刚刚在北京召开，对于企业“走出去”，您认为有哪些困难需要克服？有何建议？

       张建新：困难挺多，有环境的困难，“一带一路”国家很多地方不太发达，当地国家的汇率波动大、税收复杂、配套环境缺乏、劳务水平差，也有一些地区和国家政局不稳，这是主要问题，“走出去”要根据每一个国家情况量身定制。

       中国能源报：特变电工如何布局海外市场？

       张建新：在国家战略引领下，寻求更多增长点，这是一个持续投入的过程。“一带一路”是百年大计，以时间换空间，特变电工将稳扎稳打地推进和实施，也希望有更清晰稳定的税收、人才、融资、外汇担保方面的政策支持。