绿能宝在陷入兑付危机来，迟迟没有公布兑付方案。据报道，其兑付进程也堪称奇葩。5月22日和24日分别对1.5人和2.5人进行兑付，两笔兑付共计20万。

　　据报道，此前，绿能宝下派管理此次逾期事件的负责人毛毅峰在绿能宝官方群发布进展消息，称绿能宝分别于5月22日对1.5位投资人进行了兑付，5月24日对2.5位投资人进行兑付，两笔兑付共计20万，两次一共兑付了4个完整的投资人。

　　每周保证兑付不低于1次，快则5-6年慢则30年

　　自5月12日以来，绿能宝先后向投资者执行了6次兑付，涉及人数31人，总兑付金额为68.8万元。

　　根据此前的公告，绿能宝平台逾期支付租金逾2.2亿元，涉及线上投资人5746人。在兑付上，绿能宝最初称提现逾期最长将在180日内按照T+30日通过平台向投资人进行兑付。

　　5月9日，绿能宝再发公告，称从5月中旬开始暂不能按T+30的形式启动兑付。绿能宝称“会根据项目回笼资金尽快开展兑付工作，自4月17日起计，确保180天内完成所有兑付。5月份预计回笼的资金共计三笔，金额分别为800万、200万、500万，金额合计1500万。6月份回笼资金将达4200万左右。”

　　根据绿能宝官网公告，5月底第一笔800万的资金回笼到账后，将用于投资者到期资金兑付，并在网站上进行公示。5月31日，平台网站除了半个月前的一则逾期公告外，没有透露关于资金兑付的任何进展。

　　5月28日，绿能宝临时负责人毛毅峰在官方投资者群发表进展公告透露，绿能宝目前被拖欠的应收账款总额超过6亿元人民币，其中大多是电站项目租金。毛毅峰表示，绿能宝的债权足以偿付投资人的逾期款。另外，他还表示，之所以迟迟拿不到钱，是因为催收力度“太温柔”，接下来他要亲自到一线去“收麦子”。

　　截止到5月31日下午5点，“收麦子”没有任何进展。

　　而到了6月2日，毛毅峰在工作报告中又大言不惭道：绿能宝决不跑路，请大家相信和支持。每周保证兑付不低于1次，按此进度快则5-6年，慢则30年，有望完成全部兑付!

　　还不出钱的P2P老板可以向绿能宝学习，发扬愚公移山的精神。60年后还不出钱，平台老板死了有儿子，儿子死了还有孙子，子子孙孙无穷无尽的，投资者又何必担心收不到钱呢?

　　话又说回来，之所以大量投资人参与投资绿能宝，除美股上市等重要背景外，平台还宣称母公司SPI曾得到史玉柱等大佬投资。但史玉柱也正式撇清了绿能宝的关系。

　　目前，绿能宝官网上显示的股东阵容中仅有中国节能环保集团、新兴际华集团。据悉，绿能宝前光伏巨头赛维创始人彭小峰于2015年推出，此前官网宣称投资人包括联合金融、新兴际华集团、恒大集团、巨人投资、城市地产、SPF太阳能基金和中国动向等。

　　不过，点开具体项目安全保障的“信誉保障”一栏下，仍能看到“绿能宝是由两家国务院国资委监管的中央级企业携手彭小峰、许家印、史玉柱、陈义红、郑跃文、蔡朝晖、王张兴等商界公司大佬联合打造”的表述留存。

　　绿能宝官方微博在2016年12月23日发布的一篇文章《光伏行业的江湖：狂人彭小峰和他的“绿巨人”》中也曾写道，“多轮巨额融资后，SPI长长的股东名单上，史玉柱的名字赫然在列。继保健品、游戏、金融之后，史玉柱的商业版图再添能源一角”。

　　实际上，自2015年初绿能宝上线伊始，关于平台涉嫌“自融”和“自担保”的质疑就从未间断。

　　数据统计，截至2016年1月底，绿能宝平台共上线542个项目(不含2笔信息不明的项目)，成交金额约为9.45亿元。其中承租人为绿能宝关联公司的项目有408个，成交金额达4.66亿元，约占总成交笔数的75%，约占总成交金额的50%。所有项目共涉及43个承租人(其中包含1名自然人)，其中有19个承租人为绿能宝的关联公司。

　　绿能宝融资租赁副总经理何琳曾在公开场合表示“融资租赁并不禁止关联交易”。但是，现在这类业务正撞在监管部门的枪口上。

　　绿能宝的横空出世，曾有内业人士自豪地说：中国光伏互联网金融已经走在了许多产业的前面。

　　光伏产业互联网金融所以走在前面，是因为两方面的原因：第一，中国光伏终端市场的兴起时间，大致与互联网金融、移动互联网的兴起时间同步;第二，光伏电站融资难“痛点”的产生时间，大致与互联网思维的盛行时间同步。互联网思维的一个重要内涵，就是从解决“痛点”入手。从2014开始，电站资源和融资“难”始终是光伏产业的最大“痛点”。

　　光伏产业互联网金融走在许多产业前面，并不代表一定成功在前面，因为成功是有前提条件的。

　　绿能宝的至今尚不成功，并非都是绿能宝的原因，产业环境这一前提条件的不具备才是主要原因。

　　这是因为，根据金融原则，绿能宝融资平台的设计无疑是有严重缺陷的，它走到今天也是必然的。但问题是：如果绿能宝融资平台的设计没有缺陷，是否意味着绿能宝的今天将是另外一种天地?