“相比国内的商业银行，在做新能源项目和投资方面，海外银行的意愿更加强烈。 比如说，我们在阿布扎比的项目最后选择了几家日本银行做融资，在南美的项目则是和当地的银行合作。尤其是在新兴市场，新能源基建投资被长期看好，越来越多的商业银行开始意识到这一点，现在融资难已经不是一个大问题了，而融资贵是最大的问题。”晶科能源副总裁钱晶在2017年夏季达沃斯论坛期间接受21世纪经济报道记者专访时表示。

       晶科能源近年来不断在“一带一路”沿线国家布局投资，项目储备超过1GW。此前成功中标全球最大单体光伏电站-阿联酋阿布扎比Sweihan光伏独立发电项目，并在今年5月底宣布完成该项目的财务协议签署。另外，晶科此前还中标了拉美最大的单体光伏项目墨西哥188MW电站;在马来西亚投资的工厂，其电池和组件产能占公司全部产能的15%。

        盼中国银行(3.660, 0.00, 0.00%)业降低“一带一路”项目融资成本

       钱晶：晶科业务主要有两块，一块是产品制造，另一块是电站投资，去年产能有6.65GW， 海内外有7个工厂，国内4个，国外3个，分别在马来西亚、南非和葡萄牙。马来西亚工厂的产能是最大的，电池产能达到了1.5GW，组建1.3GW，占到了整体产能的15%左右，也是中国光伏企业在海外最大的制造基地投资。在电站投资这一块，阿布扎比项目是全球最大的单体光伏电站。截至目前，晶科的在建和拟建项目，海外达到1.5GW，储备项目4GW，主要集中在“一带一路”沿线、南美和非洲。

       《21世纪》：光伏行业存在融资难、融资贵的问题，那么在“一带一路”这些项目上，晶科是如何做融资安排的?

钱       晶：我们和国际性银行及金融机构合作很多，反而和中国商业银行的合作比较少，可能在中国本土的单个项目上有一些合作。相比国内的商业银行，海外银行在做新能源项目和投资方面意愿更加强烈。 比如说，我们在阿布扎比的项目最后采用了几家日本银行的融资，在南美的项目和当地的银行合作。

       以前是融资难，无论是国内还是国外的光伏电站项目，主要的融资渠道都比较局限，主要靠政策性银行。而现在，商业银行开始转变对光伏项目的融资态度了，尤其是在新兴市场，新能源基建投资被长期看好，越来越多的商业银行开始意识到这一点。

       所以，现在融资难已经不是一个大问题了，融资贵是最大的问题。中国的商业银行当然有很多关于利润的要求和风险的考量， 但我希望他们能更具前瞻性，希望其融资成本能够在全球也具有竞争力， 这是我们对中国四大行的期待。其实中国的银行看到的风险海外银行也看到了，但海外银行在其中看到的商机，中国的银行未必有看到。

       可能中国的四大行更多是从短期盈利来考量的，认为目前投资传统能源行业还比较稳定，利润可期，风险较小，但可能他们没有看到未来能源结构性的转变，我们预计，在未来在某个时间点后，传统能源将进入衰弱期，而新能源上行。

       除了融资成本高之外，中国银行业在海外服务能力还比较弱，网点也较少。

       “一带一路”沿线成为业务新增长点

       《21世纪》：晶科新的业务增长点是什么?

       钱晶：新兴市场比如说“一带一路”沿线国家，有巨大的人口红利，经济还处于高速增长期， 对能源的需求非常大，但能源基础设施比较薄弱，可以说是从零开始，所以在新能源基建方面有非常大的潜力。就电站投资来讲，“一带一路”沿线国家都非常有潜力，比如巴基斯坦、缅甸、越南、印尼和泰国等，首先这些国家光照条件好，经济还处于高增长阶段，这些国家不产煤炭，火力发电成本较高，那光伏就更具成本优势。“一带一路”倡议下，对中企去当地投资更友好了。

       我们目前在“一带一路”沿线、南美和非洲的市场占有率达到了30%-40%，这也是我们业务的新的增长点。以中东为例，虽然当地盛产石油，但石油并不能用于发电，更多用于化工、交通领域，中东地区不产煤，需要进口电，相比之下，光伏发电具有很大成本优势。

       《21世纪》：怎么看美国退出巴黎气候协定对于新能源产业的影响?

       钱晶：不能说美国退出对中国光伏企业的全球发展来说是个好消息。不过，美国要完成正式退出要到2019年，从目前到2019年的这一段时间内，很多美国投资人会因此将一些项目提前开工，美国市场的短期需求不降反增;此外，美国未来也必然要实现向新能源的转型。另外，由于美国退出《巴黎协定》，以德国为首的欧盟国家可能会和中国在应对气候变化方面结成联盟，可能会重启太阳能(5.270, -0.03, -0.57%)领域的额双边贸易谈判。