对中国光伏企业而言，“死缓”无异于立即执行。因为本来光伏产业就已进入薄利时代，中国产品相比韩国、美国产品的价格优势很小，这增加的11。8%。关税足以把利润全部吞掉。

　　中国光伏产业联盟秘书王世江表示，“这一初裁结果貌似明显好于之前的预期，但实际上足以将我国光伏产品驱逐出欧盟市场”。

　　“欧盟吃定了中国”，经济学家李才元认为，由于光伏产业已实现典型的“全球化分工”，而中国企业在光伏产业链上只是位居中下游，上游的核心技术、材料以及光伏生产设备等，都对欧盟有依赖，最关键的是中国企业还必须依赖欧盟市场，“他们抓住了你的软肋，就算是增加关税成本，你也不得不割肉饲虎，继续出口。谁让你既缺乏自主技术也缺少自主市场呢？”

　　其实，早有业内人士对中国光伏产业严重“对外依赖”的情况发出预警。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦两年前就强调，技术瓶颈是中国目前可再生能源发展的最大弱点。在光伏产业，多晶硅生产的核心技术——三氯氢硅还原法被欧美企业垄断，这个核心环节占成本的50%。

　　当时，尚德董事长施正荣也疾呼，如果只注重制造不注重科研，造成“技术短腿”，只关注短期利益不关注长期效益，“杀鸡取卵”，中国的“光伏神话”最终可能成为“光伏泡沫”。而如今，他的公司竟然兑现了这个糟糕的预言。

　　当核心技术与核心市场都依靠国外市场时，一旦关税变化或贸易战打响，中国光伏企业就变成了“待宰羔羊”。而在风平浪静的时候，碍于各地政府对新兴产业“大干快上的冲动”，这些显而易见的“瓶颈”并未得到重视。

       这是货真价实的贸易保护主义

　　有业内人士对记者反映，在新能源核心技术上，往往是中国地方政府不愿意投入，“他们从自身利益考虑，认为投入大、见效慢，而更钟情于上马短、平、快项目，这样只要把基础设施建起来，搞技术引进，或直接进口，搞组装、拼装，产业做大了，地方经济的数字指标好看了，但长期效益和利润却不一定有多少。”

　　这一轮“双反战”，正是对中国光伏产业“畸形”发展的严峻考验。财经分析人士席淑静认为，“双反”并不完全是坏事，“光伏产业曾经热过了头，热得头脑发昏，‘双反’这盆冷水浇下之后，泼灭了一些企业不切实际的扩张念头，泼灭了中国一些地方政府上马光伏项目的冲动。”

　　她引用一位国内光伏企业总裁的话，“市场不是这么玩的，现在就是欧美教你应该怎么玩。过去光伏企业的玩法是拼价格，拼到最后谁也挣不到钱，先是国外有几家光伏企业撑不住了倒闭，接着是中国自己也岌岌可危。”

　　也许真到了对自身盲目扩张和无序竞争进行反思的时候了。李才元认为，金融危机后，网络、电信和新能源等领域的战略产业，各国都紧抓不放。比如，美国推进“再工业化”战略，三一集团的风电项目就在美国吃了禁令；欧洲推进新能源革命牵引的“第三次工业革命”，中国光伏企业就成了祭品；再联系到中国最优秀的电信企业华为在美国、欧洲都遭遇排斥，这说明当下全球贸易的生态环境正发生巨大转变。

　　“自由贸易几乎被欧美放弃了，如今流行的说法，是要求公平贸易，不能补贴、不能倾销，这实质上是货真价实的保护主义。”李才元说，“欧美的经济政策是以国家利益为上的，什么有助于打造新兴产业，推动新兴市场，他们就实施什么，而不会受制于理论。”

　　财经评论人士毛木子认为，原本欧洲市场被产能严重过剩的中国光伏行业视为救命稻草，如今却被“逼到了海边”。如果不想坐以待毙，国内市场的扩容是必然选择，相关引导政策也需要及时做好配套。“欧盟此举或将倒逼国内出台政策力挺，带动国内市场需求。”

　　同时，在全球市场环境如此恶劣的情况下，国内光伏企业一贯赖以生存的“补贴”之路已经被堵死，政府“大概没那么傻了”。 一方面地方政府财政吃紧，另一方面银行也收紧了对光伏企业的授信。

　　他说：“政府可能乐于见到一批产能落后企业死掉，并对一些有实力的企业进行国有化。”

　　未来中国家庭的房顶会不会架上光伏设备

　　事实上，当中国光伏产业不得不擦干眼泪、被动应战之时，欧盟未必也就真能拿到好处。