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对于这一点,我省另一光伏龙头晶澳的相关负责人也持相同观点。“后"双反"时代,中国光伏企业、尤其是大型企业,在欧美传统市场上的竞争不会停止,但是会调整运作模式。可以说,在欧美市场的竞争将从价格方面的初级竞争,上升到以质量和服务为核心的成熟竞争。” 据了解,目前我国大型光伏企业纷纷结束上半年的观望,针对各自的欧盟配额量上调欧盟出货计划。“这次重返欧盟市场,企业的经营策略会有很大的变化。以前是自由定价,现在是规定了中国企业只能按0.56美元/瓦的单价去销售,都是一样的,所以企业得另辟蹊径。”河北省信息产业与信息化协会的一位人士说。 赵泽林则表示,鉴于欧洲客户选择产品更看重品牌和产品效率及稳定性等因素,所以该集团的欧洲新策略是第一强化品牌,第二技术层面优势,第三是提升服务,第四才是定价因素。 我省业内人士介绍,实际上,光伏巨头们的竞争并不仅限于表面上市场占有率的争夺。由于各个企业的向欧盟的出货量是收到各自配额限制的,因此不会像“双反”前那样为了市场占有率而激烈竞争。现在各企业都在暗中发力,将竞争集中在品牌美誉度方面,以期在欧盟站稳脚跟,再放眼长远。“从这个角度看,欧盟"价格承诺"时期,中国企业的竞争是深层次的。” 小企业“累觉不爱” 但是,对于中小企业而言,欧盟市场就显得更为遥远了。“现在不是有个词叫"累觉不爱"吗,太累了就不会爱了。我看以后像我们这样的小企业在欧洲市场也会是这样。”我省一家小型光伏企业负责人说。 公开数据显示,2012年,我国有出口实际业绩的光伏电池企业为537家。而目前拥有欧盟出口配额的中国光伏企业只有94家— 没有参与调查的中小企业没有配额,即使有也是杯水车薪,很难维持生存— 也就是说,我国大部分中小光伏企业若想出口欧洲,就必须缴纳高额的惩罚性关税。这足以使他们从此告别欧洲市场。 在业内人士看来,目前欧洲市场已经出现了中小企业竞争力下降、退出欧洲市场的苗头。“现在的形势,别说是没配额的企业,就是拥有配额的那94家企业中的一些,也有可能在竞争中败下阵来。” 原因在于,如果出口配额过少,就会丧失市场影响力,时间长了,自然会被欧洲市场所淘汰。“行业洗牌的过程已经开始,欧洲市场是一个重要的风向标。以后,光伏的产业集中度势必会大幅度提高,小企业的生存难度正在变得越来越大。”省信息产业与信息化协会人士说。 |