| 投产阶段： 23）国外设备投产后，辅料贵得吓人，利润好的时候还能够大家均赚，但一旦价格下跌，采购单就成了亏损单；宁肯放弃定金重新采购，亏得钱还少些； 24）生产的硅片高昂的时候，工人会偷硅片，还得要装摄像监控、围墙像监狱似的加装铁丝网，出门还得搜包； 25）有的公司发现，自己生产线主管、仓库主管、统计员、生产线工人竟然是一个硅片盗窃团伙，而且，是在进厂之前就计划好的，应聘到公司后各个部门和岗位协同作战，几个月下来居然盗窃了价值170万元的硅片； 26）为了防贼，公司不得不在围墙上装电网，在大门口设岗哨，对出厂的人员进行搜身搜包；这是当时号称“世界第一”的公司的作为； 27）设备坏了，不修不行；修吧，维修费、备件费高的吓人，咬牙同意了，外国专家可能几个月才到； 销售阶段： 28）国内市场过去很少，即便有也是示范作用，给了货也拿不到钱；现在国内光伏电站订单多了，往往也是要压货，帐期短则6个月，多的两年也拿不到钱； 29）国际市场有一帮掮客，帮着老外压价，一直压到一分钱都不赚还不满足；甚至亏着钱卖了，对方还反告你倾销； 30）货到了外国，忽有另一个国家的公司要高价购买，公司受利诱将货物发走，然后再从国内补仓，但货物到了新的客户指定的港口，新客户不提货不付款，要再降价30%；老客户也因此告违约，要罚款；事后才得知，这是圈套。 31）想在海外投资电站拉动产品销售，却发现，组件虽然发了出去，但资金却迟迟回不了自己公司。最后发现，组件不知被用到了哪里。 上市公司阶段： 32）赢利预测总是大跌眼镜：投资银行发现光伏行业的公司发展速度很快，就找了一家不错的公司，投了钱后，发现业绩变脸，这还算好的；有的公司上市申报了，过程中市场出问题，又过不了会。 33）上市了依然亏损：有的公司幸运些，公司顺利上市了，然后，业绩大跳水，锁定其还没到，就跌破了发行价。找创始人理论，发现创始人股东早就将股票抵押出去了，准备找人接手金蝉脱壳的时候，发现公司已经被ST了。 34）有赌还是输：考虑到“有赌不为输”，想等到行情好的时候再卖股票，又被证监会查出业绩造假，公司面临被摘牌的命运。 35）无法承受的业绩包装风险：投行自己兼做保荐人，为了上市顺利，凭着自己的江湖经验对业绩进行了“包装”，谁知行情不好，费用高昂，白交的税务不说，被证监会查处来还要连带赔偿损失，甚至还要负担刑事责任。只能感叹“江湖险恶”。 36）融资越多公司越倒霉：光伏行业是资金密集行业，所以当然是想资金越多越好。公司通过各种途径融了资，扩了产，规模上得很快，最后却发现，投入越大，亏损也越大。 37）“规定用途”不规定盈利：发了公司债，或者上市的融资，到了十多个亿，这时发现原定的资金用途的项目已经必定成立亏损项目，想干点其它赚钱的项目，却得不到批准，因为“资金用途不符”。 38）瞬息万变的企业状况：光伏市场是瞬息万变的，但光伏企业有时候也是瞬息万变的。尽职调查刚做好，就发现行情已经发生了变化，本来看起来很稳健的公司转眼成了亏损企业。这常常让尽职调查人员头痛不已。 39）“对赌”对死了：与原始股东签订了“对赌协议”，发现如果执行协议的话公司就死，不执行的话，又实在不甘心，觉得有违契约精神。 40）抄底抄了个大漏勺：光伏市场低迷的时候，总有一些投资者认为自己头脑精明，有不同常人的智慧，所谓“在别人疯狂时恐惧，在别人恐惧时疯狂”，秘密调研和洽谈，以十分之一的不到的价格买到了原来旗舰大公司的股份，成为战略投资者，却发现公司要破产了。股票成了废纸。 以上列出了四十劫难，但其实还有许多其它的陷阱。其实，这些现象不是光伏产业独有的，在所有的战略性新兴产业里，都会存在这些现象。 本文权且抛砖引玉，相信同业中人还能够列出很多。希望大家能够继续补充，看看能不能凑足八十一难，达到唐僧取经所受的劫难，如果能够在上面这些劫难中存活下来，那么，在光伏产业一定能够修成正果的。 |
