中海油布局新能源始于10年前，当时傅成玉初任中海油总经理，便将新能源业务列为未来发展的重点。傅成玉现为中石化董事长。2006年，中海油党组决定开发建设新能源产业，将原先三级单位新能源板块从中海油石油基地集团中剥离出来，成立新能源办公室。彼时，相较于中石油、中石化，中海油在“三桶油”中实力最弱。其独有的海上对外合作专营权也于2009年被打破，发展新能源成为中海油的“新机会”。

傅成玉曾表示，建设新型能源产业体系，中海油有两个“刻不容缓”。一是更充分地开发海洋油气资源，从浅水走向深水，从300米水深向3000米水深进军；二是在发展传统能源的同时，加快清洁绿色低碳能源的开发和循环经济的发展，探索新产业，推动产业转移。

据不完全统计，中海油在新能源领域内的投资已经超过了100亿元。天津力神的官网显示，截至2012年底，中海油新能源注册资本金38.78亿元，总资产达到71.5亿元，员工600余人。

但如此大规模的投资并没有带来预期的效益。相反，由于经济危机、产能过剩及电力输送等一系列问题，导致新能源产业从2010年开始迎来下行拐点。尽管中海油新能源在2012年实现了993万元的盈利，但这是它成立6年以来的唯一一次盈利。

中海油内部人士说，中海油除了风电业务能挣点钱外，其他业务均处于亏损之中。“但风电也仅是调峰并网，量不会太大。”该人士说。厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强说，风电行业能挣钱的寥寥，因此中海油放弃风电业务也是可以理解的。动力电池方面，数据显示，天津力神2012年实现营收30亿元，净利润12.2亿元，但2013年1-7月净亏损9566.68万元。中海油在新能源领域内的投资也从2011年开始收缩，不再进行大规模的投资。2011-2012年间，中海油除保有原有项目外，基本上在新能源领域鲜有投资。

新能源业务连年亏损让中海油的决策层失去了耐心。最终，在2013年的最后几天，中海油决策层最终决定放弃该业务。“未来，中海油整个新能源业务都会被出售。到时该卖的就卖掉，该转让的转让。”接近中海油高层人士说。

回归油气

在最近几个月的中海油内部会议上，中海油很少提及新能源。最近的一次“2013务虚会”上，中海油董事长王宜林对新能源亦只字未提。这与前任总经理傅成玉形成鲜明对比。事实上，中海油新能源版图是由傅成玉一手打造。但凡在重要场合，傅成玉都会提到新能源是中海油的核心业务之一。2011年，傅成玉入主中石化，中海油董事长由原中石油集团党组成员、副总经理王宜林接手。

公开资料显示，王宜林毕业于华东石油学院勘探系石油地质勘探专业和石油大学地球科学系矿产普查与勘探专业，从1996年到2011年5月，历任中国石油新疆石油管理局党委书记，中国石油股份新疆油田分公司总经理，中国石油总经理助理，中国石油副总经理、党组成员。在他的带领下，地处准噶尔盆地的克拉玛依油田原油年产量突飞猛进，成为中国西部地区第一个千万吨级的大油田。在不少业内人士看来，王宜林一直在传统的油气行业工作，因而更加注重传统的油气资源的开发。

此时，新能源业务已不在中海油的战略范围内。“从那时候起，新能源的命运其实已经注定了。”上述接近中海油高层的人士说。在林伯强看来，中海油放弃风电等新能源业务，也是为了把精力放在其他的领域。“例如页岩气和天然气业务。近年来气价有明显上升，而且未来天然气市场化步伐比较明显。”林伯强说。

消息人士透露，中海油收缩风电、生物质能等新能源业务，目的之一是为了将更多的精力放在两个煤制气项目上。在解散中海油新能源后，这两个煤制气公司“晋升”为中海油二级子公司，可见中海油总部对煤制气项目的重视。事实上，中海油在王宜林接任傅成玉后，已经开始向“油气”回归。而煤制气则是其天然气战略的一部分。