为了这个30MW的电站，石经理在阿拉善来回跑了2年。电站从开始施工到建成仅用了6个月，此前他所有的时间都用在协调各种部门和办理手续上。政府监督部门的各类验收令他烦恼不已，原本预期在6月完成的并网工作一直到10月底才完成，时间的拖延使他十分焦虑。晟辉最终抢在年前并网，石经理认为民营企业的灵活性发挥了很大的作用。对于如何灵活，他表示，如果是国企，肯定不会这么快。

晟辉最直观的投入是在光伏电站的旁边出资建设了一个110kV的变电站，用以将光电升压后送往当地贺兰220kV变电站。而国电集团、中节能的光伏电站是直接利用当地既有的110kV变电站，省下了这笔建设变电站的钱。

与其他的当地光伏电站一样，石经理最担心的是未来新上的项目标杆电价能否在0.95元/千瓦时以上。而按照现在的政策，阿拉善属于一类地区，2014年起并网的电站只能享受0.9元/千瓦时的价格。“就算5分钱也要争取，那可是很大的量。”石经理说。晟辉二期70MW项目已经拿到相关的批复，准备开工，如果能争取到0.95元/千瓦时的标杆电价，那晟辉二期的70MW电站就能增加利润近1.3亿元。

“发电站靠发电赚钱，限电麻烦就大了。阿拉善原来不存在弃光限电的情况，这并不代表未来不会。”晟辉阿拉善电站站长邱淑林对此十分担心。在她看来，在光伏电站建设运行过程中，民营企业对于赢利要求更为迫切。不过她庆幸的是，阿拉善现在还没出现弃光限电的情况，电站能够满负荷运行，发多少电上网送出多少。如果能保持这一状态，晟辉阿拉善电站有望在10年内收回成本。

       在晟辉的光伏电站内，20名员工全部是当地人，负责电站日常运行管理的站长邱淑林刚从阿左旗供电局退休。邱淑林的工作职责是确保电站设备正常运行。虽说电站已经实现自动并网发电，可上万块的光伏电池板几乎每天都有零星的故障发生，必须安排人去现场检修。邱淑林过去的同事朋友有时还能帮忙处理一些故障。不仅于此，邱淑林之前供职的阿左旗供电局负责其所在电站的地方调度工作，一定程度上决定着电站发电的情况。

       晟辉另外建设在青海格尔木的电站，就没有这么幸运。2012年青海格尔木出现弃光限电情况，其电站弃光严重时达50%以上。

       “阿拉善没有大的用电企业，电网送出容量有限，等大量的项目跟进，限电是迟早的事情。”石经理提及此事有点担忧。而且现实的限电事件就在眼前，2011年阿拉善新建的风电场至今还间或地被限制发电，只是那些风电场都接入的是隶属于国家电网的西北电网。

       国电阿拉善左旗光伏发展公司总经理宋占国介绍说，电站建成以来发电没有受到限制，原因是对于电网来说，阿拉善目前的光伏装机量较小。国电属于第一批来阿拉善建设电站淘金的企业，阿拉善的第一个光伏电站就是国电2010年在这里建设的装机5MW的金太阳项目电站。截至目前，国电系已经在阿拉善建成6个电站，总装机量达90MW,占当地光伏总装机量的1/3。

       多煤多风的内蒙古，一直是全国大“电源”之一。与其他省份不同，内蒙古拥有两张相互独立的电网，即国家电网蒙东电网与蒙西电网。后者隶属于内蒙古，是国内唯一一家独立运行的省级电网，发电总装机占内蒙古电力总量的60%。2002年的电力改革中，国家电力公司被拆分为五大发电集团和国家电网、南方电网两大电网公司。蒙西电网成为两大电网公司之外仅有的一张省级电网。蒙西电网覆盖内蒙古中西部的8个盟市，阿拉善就是其中之一。阿拉善目前建成的光伏电站都接入了蒙西电网。