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技术作先锋,开辟新战场 挺进下游电站,由光伏电池制造商向能源发电企业转型 尽管是三九严冬,但无论是在英利的办公室还是车间,记者分明感受到一种热气腾腾的创业激情。 原来,自去年8月始,英利集团开始了一场名为“挥师发电新战场、决战千亿战略”的大决战:2013—2017年投资千亿元,在国内开发地面电站和分布式电站15— 17吉瓦,力争两年后进入国内下游发电前两名,全球除欧美市场,在新兴市场的综合指数进入前十名。 “从光伏组件提供商转向太阳能发电企业,既迫于国内光伏产能严重过剩、国外市场严重萎缩的外在压力,也是英利圆'生产老百姓用得起的太阳能'这一梦想的必然选择。”苗连生坦言,“用我们自己生产的光伏组件建太阳能电站,会使发电效率更高、成本更低。” 英利开辟新战场的先锋,也是技术创新。 在英利光伏馆,除了光伏应用系统和大型地面电站图片,更有建设电站所需配套器件新产品,如逆变器、支架、汇流带、接线盒等——建设太阳能电站,英利已“技术储备”在先! 在英利集团分公司嘉盛光电,记者见到了该公司研制的“逐日系统”:双轴跟踪太阳能实时检测太阳光,与太阳保持垂直状态,可使发电量提高30%,适用于分布式电站、地面电站等。 据介绍,在太阳能污水处理系统、车库式光伏发电独立系统、小组件、独立系统、太阳能房车和可广泛应用于林田灌溉,公园喷泉的太阳能扬水系统等的研发上,嘉盛光电早已搞了好几年。 在英利各地的分公司,太阳能电站的技术研发也搞得如火如荼:旗下福利企业易通公司在主攻接线盒,应用于各种环境、各种形式与体量的地面和分布式电站系统﹔北京金码公司研制的前端数据采集装置,可对光伏电站的运行数据进行采集、分析,进而降低运营成本﹔格林科电公司发明的AC模拟源,用于测试逆变器对电网的适应性,可节约设备购置费用数十万元…… “凭借多年的技术储备,英利建的光伏电站造价会比目前的低很多。”苗连生透露,“根据估算,我们自建电站每度电的发电成本基本与居民用电齐平。” |