日本于2012年7月开始实行可再生能源固定价格收购制度后，全国各地纷纷开始建设“百万瓦级太阳能电站”（图1）。太阳能发电收购价格高，而且工期短，与其他可再生能源相比，更容易成为投资对象。百万瓦级太阳能发电设施如今已经成为投资的重点。

图1：百万瓦级太阳能发电设施示例。图为设置了4000枚太阳能电池板的大分高速公路山田服务区（福冈县朝仓市）。

在这样的潮流下，一项地域跨度巨大的百万瓦级太阳能业务已然启动。那就是在全国超市的屋顶上安装太阳能电池板，使发电总量达到百万瓦级的项目。项目的执行方是提供能源管理解决方案（EMS）的日本环境经营战略综研公司。

需求响应的先驱

环境经营战略综研是日本开展需求响应（DR）业务的先驱。DR业务是指根据电力公司的要求抑制用电高峰的服务。具体方法是：在接收到来自电力公司的信号后，通知电力用户控制需求，督促其采取行动降低用电高峰。然后根据抑制峰值的程度，向电力公司收取委托费，分配给协助节电的用户。

2012年夏季，环境经营战略综研与东京电力公司、关西电力公司、九州电力公司开展业务合作，推出了DR服务。2012年8月30日，在接到关西电力的请求后，环境经营战略综研在13时～16时的3个小时内实施了用电控制，平均用电削减量达到了目标值的96％。对于东京电力的削减用电请求，削减量更是达到了目标值的2倍左右。环境经营战略综研要求协助节电的电力用户，是分布在全国的4400家超市。

在4400家超市的屋顶安装太阳能发电设备

环境经营战略综研的目标是把作为“节电站”的超市建设成“发电站”，形成百万瓦级太阳能发电规模。在4400家超市的屋顶上安装太阳能电池板之后，总功率约为50万千瓦，相当于500座百万瓦级太阳能电站，大约相当于14万户普通家庭的用电量。

然而，对于超市而言，太阳能发电是完全不同领域的业务。如果可能，最好做到低风险，也就是减速初期投资，不给主营的零售业造成影响。参加DR业务，也是因为该机制的风险低，初期投资少，只要协助削减用电需求便可获得收入，因此容易接受。
低风险的出租屋顶业务

为了方便超市参与，环境经营战略综研采用了低风险的出租屋顶业务方法。

一般来说，建设百万瓦级太阳能发电设施的方法有三种：（1）自行投资；（2）租赁太阳能电池板；（3）向电力公司出租屋顶。对比这三种计划可以发现，出租屋顶的风险最低（表1）。

以设置1兆瓦（MW）的太阳能电池板为例，如果自行投资，初期投资大约需要3.2亿日元。虽然实际事业收入预计为1年3700万日元，但收益受天气影响，风险非常大。实际收入有可能远低于预期。

租赁太阳能电池板虽然无需负担初期投资，但收益受天气左右这一点与自行投资一样，增加了实际收入达不到预期的可能性。

而第三项向电力公司出租屋顶，不仅无需承担初期投资，还能稳定获得屋顶租借费。实际事业收入1年约为200万日元，虽然小于自行投资，但收入不受天气影响，风险可以压缩到相当低的水平。这就是超市选择出租屋顶业务的原因。