大型超市1家可获3000万日元收入
虽然屋顶的租赁费少,但如果是超市连锁店,收入就可以达到一定的规模。虽说是样板案例,但单看出租屋顶的累积收益,1家大型超市预计20年就可以得到3000万日元的收入。1家大型超市和10家中型超市相加为9000万日元,1家大型超市和40家中型超市相加为2.7亿日元。就低风险获益而言,金额可以说相当之大。
出租屋顶业务除了租赁费收入之外,还有其他很大的好处。那就是可以节约电费。在屋顶上设置太阳能电池板,能够起到隔热作用,使超市内不易升温,因此,在夏天能减少空调的耗电,降低电费。
而且,从企业社会责任(CSR)的角度来看,出租屋顶也大有裨益。为超市安装太阳能电池板可以对企业活动起到宣传作用。通过利用以往闲置的屋顶,既可获益又能提升企业形象。
在环境经营战略综研开展的发电业务模式之中,超市只是出租屋顶,将屋顶统一运用于发电业务的是特殊目的公司(SPC)(图2)。与超市签订屋顶租赁协议、向电力公司售电、进行太阳能电池板的安装以及维护运营的业务委托等核心业务均由特殊目的公司掌管。
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图2:特殊目的公司向超市租借屋顶开展太阳能发电业务。建设和维护运营均由与特殊目的公司签订了业务委托协议的公司负责。(图:环境经营战略综研) |
金融机构对融资犹豫不决
环境经营战略综研称,利用超市屋顶的发电业务目前还很难说已经进入了轨道。这是因为发挥核心作用的特殊目的公司拿不到足够的贷款。
其原因是,可再生能源固定价格收购制度的期限长达20年,在此期间超市可能改建,20年后屋顶复原所需的费用也不清楚,金融机构无法完全把握风险。
而且,对于日本国内的金融机构而言,这是一种全新的尝试,很多金融机构迟迟不能决定予以融资。为了确保资金,环境经营战略综研已经与美国、西班牙、韩国等经验丰富的企业展开了合作。日本国内的金融机构如果不参考海外的事例,尽快构建起贷款框架,很有可能会丢掉一个优良的贷款对象。
如果资金的流动停滞,可再生能源的普及或许也将放慢步伐。
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