“痼疾”待解

　　经过2013的跌宕起伏，2014年光伏行业进入大家期盼已久的良性发展阶段。国家能源局在年初全国能源工作会议上要求2014年光伏新增装机14G瓦，专家估计，达成目标约需1400亿元投资。但不可忽视的是融资问题仍是当前发展光伏终端市场的关键。要达到14GW的目标，国家必定要出台金融相关服务政策解决这一“痼疾”，哪怕只是缓解。

　　那么光伏电站产业需要什么样的金融支持与服务呢？首先是银行的中长期贷款，光伏电站项目企业可以用光伏电站项目的固定资产及每年的售电收益做抵押，这样做银行基本就没有风险。但是银行还需要保险业对项目提供保险服务，保险业愿意保险他们就需要光伏电站认证公司对光伏电站的质量和收益提供可信认证。光伏电站认证公司参与认证的项目又需要EPC总包公司提供高质量的采购和建设服务来确保长期稳定的售电收益。这是一个封闭的利益关联链，缺一不可。另外中国金融业还可以对光伏电站进行“证券化”操作、“融资租赁”模式等创新金融产品或服务。

　　中国的光伏电站产业发展需要银行、保险、证券、基金、担保等金融业整体的系统的支持。需要中国金融业系统的拿出一系列针对光伏电站行业创新、稳定、持续的产品和服务支持，这样，中国光伏电站产业健康发展才有希望。

　　融资“春天”？

　　据了解，阿特斯新的融资计划是首次大规模发掘海外资本市场，意味着光伏企业开始对未来有信心，觉得能吸引更加以市场为导向投资者的资金。更有业内人士预计，在今年上半年，另外一两家大型光伏企业或会进行类似的再融资，英利、天合光能和顺风光电等企业可能性最大。

　　难道光伏融资的“春天”要来了？

　　可是小编觉得，与其说光伏融资的春天，倒不如说经历了“穷苦”“祈求”的日子，光伏企业绝处逢生尝试引进外资这种融资途径，而不是只盯着银行了。

　　1月有传闻称，阿里巴巴即将推出的理财产品“定期宝”，光伏电站资产或列入该产品投资范围。虽然阿里之后给予了否认，但是这一传闻仍像深水炸弹，让业内给足了关注度，据传闻透漏，模式可能是阿里巴巴方面用资金购买电站的预期固定收益回报，运营商则使用这部分资金进行电站开发。如若成功，光伏电站开发融资模式将出现颠覆式的变化。

　　事实上，就中国“土豪”国外挥金这种行径可知，中国并不缺少钱，而是缺少投资光伏行业的勇气与信任感。就光伏电站而言，电站还缺少稳定的收益，风险尚不可控，投资回报根本不可预期。

　　在一个商业社会中，无论地方政府还是银行都是趋利的。地方政府帮助中小企业是为了培育龙头企业，拉动GDP;而商业银行贷款给企业主们则是为了高收益。进一步落实相关政策，尽早实现光伏项目评估、第三方担保以及电站资产证券化等新型光伏项目融资机制，才能从根本上解决光伏项目融资难的问题。

　　如果说2013年之前政府助力企业融资是明智之举，则今后政府再次帮助企业解决融资问题就是本末倒置，是对光伏行业过分的“溺爱”。政府不能总为光伏企业兜底、为债务买单，而应该让企业拥有自力更生的能力，适当的整合兼并对行业的发展也是有利的。有了无锡尚德的前车之鉴，光伏行业更应该摸索出有效的融资途径、健康的发展之道。