中民投的成立背景、雄心壮志、资金手笔，是至今为止国内罕见的民营公司。

与五大四小不同，他不是为了完成节能减排的指标而用能源资金去做；
与地方政府不同，他不是靠地方财政、招商引资支持去完成形象工程；
与EPC和投融资机构不同，他不是在做电站资本运作、骗补、倒手买卖。

 

      中民投在光伏领域的关联企业 - 绿巨人，从成立伊始就抱着做产业的想法，从事电站运营管理的想法来盈利的。据绿巨人公司资深人士表示，绿巨人投资光伏不是为了高调圈钱，只想低调地收购有价值的电站，靠合理的资产评估和有效的电站运行来获得正常的投资利润。在光伏乱象的今天，有这种最纯洁想法的恐怕已经不多了，一篇光伏投融资、EPC、保险背后的质量成本已经概括一二。

    中民投携手绿巨人的出现，无疑将会：

1. 为饥饿的光伏投融资带来真金白银
      光伏多缺钱，大家都知道。三角债最滥之地，账期最长之地，投资回报率无据可查之地。在这种情况下，绿巨人号称要投入500亿，光伏小伙伴们都惊呆了吧？大家不知道的是，这还是保守的，其背后的民生银行此前的设想是1000个亿！

2. 为光伏乱象的治理带来了市场推动的曙光

      光伏投融资背后的质量成本，将光伏乱象描述的淋漓尽致。是什么在驱动着光伏万象？那些不是真正在做产业的人！

       金太阳工程各种骗补的曝光、西部电站的大面积衰减、看似偶然实是必然的自然灾害、路条的掮客、政绩面子背后的无奈、为完成目标和任务而实施的抢装、强装，都促使着这个行业杀鸡取卵般地从光伏产业链的各个环节套取眼前利益，浑然不顾任何产业最终的利润来源都是最终的产出。光伏产业每一个环节的利润最终哪里来？要靠发的电卖出价钱来！只有全民都关心最终的发电量，行业的发展才可能健康。

    如今，这样的用户终于出现了。一个民营巨鳄，靠自己的钱来投资电站，用发的电作为资本投资的最终回报。按照这样的逻辑，绿巨人势必会关心电站中长期的使用寿命和总发电量。由此而推动，产业链的各个环节都必须对光伏行业最头痛、最复杂、最无解的两个命题交出令终端用户绿巨人/中民投满意的答卷：你的可靠性和长期性。

    中民投已经高调亮相了，绿巨人也已经低调登场。据称，绿巨人的CEO是一位资深的光伏专家，绿巨人的管理团队来自巨人集团的精英。以民营企业的思路，专家的意识，终端客户身份的强势作为优势，中民投和绿巨人必将在中国的光伏产业的转折点酝酿一场新光伏革命。