| 投资300亿做薄膜发电 汉能的事业发展给李河君带来了“首富”的头衔。李河君总觉得首富这个事千万别太当真，其本人其实并不太喜欢这个说法。但是，如果汉能做的事能让国家更加重视新能源的发展，让更多的企业加入，让大家觉得新能源好，让财富往新能源方面转移，这才是好事。 人们印象中，光伏行业就是晶硅，而且眼下算不上景气。但汉能强调薄膜，晶硅和薄膜到底有多大差别？在李河君眼里，晶硅光伏和薄膜光伏的区别，通俗来讲就是黑白电视和液晶电视的关系，或者说是“大哥大”跟苹果手机的关系。现在光伏行业的主流是“黑白电视”，也就是晶硅光伏。但是汉能坚信三五年以后，就会有越来越多的人提薄膜了。很多人不太理解这个情况，汉能就总要解释。所以，现在汉能用一个新词，叫薄膜发电，不再和光伏混在一起说了。 有能源专家认为，薄膜太阳能行业不可能诞生首富，并推断在汉能的盈利中，主要部分并非来自光伏产业。实际情况确实是这样。现在汉能的盈利主要来自水电，但发展重心是薄膜行业。汉能的产业结构就是水电和薄膜发电并重，并且用前者支持后者。水电行业我们一直在慢慢地做，发展持续性强，也比较稳定，但在汉能未来的财富构成中，薄膜行业肯定会越来越重要。明年水电和薄膜的比重很可能会持平，后年薄膜的比重就反超水电了。 尽管这么说，中国的光伏企业家很少有人做薄膜行业。 在李河君看来，薄膜发电有所谓的双门槛，即需要高技术、高资金。能拿出十几亿的人或许不少，但同时还有核心技术，就很不容易了。更重要的是，如果你不懂这个行业，也很难有做下去的决心。比如说，汉能单在技术并购上就花了300亿元。王健林绝不敢拿出300亿来做自己不了解的薄膜发电，就像我也不敢拿300亿来做房地产一样。 李河君并非不知道风险，一个企业家做战略决策时，一定要对这个行业非常清楚。只有这样，你才能知道最坏的情况出现时，自己是否承受得了。汉能在水电领域有稳定的现金流，如果这300亿真的赔了，就当汉能水电5年没发电，或许这真是汉能敢做出这种决策的底气。 国外企业往往有庞大的技术研发团队，汉能也同样有自主研发能力。核心技术是汉能的根本，汉能生存的奥秘在于技术永远领先。汉能有自主研发能力，但还需要继续加强。正因如此，汉能除了商务团队，还有一个专门的技术团队。他们一直在全球范围寻找先进技术，一直在进行并购，汉能管这个叫全球技术整合。只要是需要的技术，我们就会买下来，即使技术一时不成熟，我们也会继续做针对性研发。 汉能在全球有7个研发中心，其中4个在国外，有1500人在做研发。在美国硅谷和德国，汉能都有300人的研发团队。这种技术整合有很多好处。比如汉能买了美国和德国的技术，可能会发现，美国技术存在的某些问题德国解决了，德国技术存在的某些问题美国解决了。这样，汉能在技术上的问题就更少。 近几年，汉能在全球筛选了700家公司，选择其中5家并购。汉能认为，如果把5家公司都并购了，全球的薄膜行业会在5到10年之内无战事，中国人就可以领先5到10年。《中国领先一把》的写作灵感很大程度上也得益于这个想法。 |
